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- 2020-08-04 发布于河南
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对各项目部施工生产管理检查考核
实施细则
为加强公司内部管理,提升项目部管理水平,确保工程施工质量、安全,按期完成开发及建设施工任务,树立企业良好形象,公司实行项目开发、建设施工管理责任制。结合责任制,为方便、有效、公正、科学、合理的对各项目部生产管理情况实施监督、检查及考评,公司质安部特制定以下要求,请各项目部严格遵守执行
一、承建项目管理要求:
(一)总则:
1、对各项目工程实行定期和不定期检查,施工项目部实行旬检,工地专职安全员实行日检。要求项目部自检应形成书面痕迹资料,以供质安部检查。
2、对建筑施工安全情况实行定期月检并打分评定等级,每次定期安全生产管理月检考核奖金为人民币1000.00元。若出现扣罚情况,则扣款的上限为人民币1000.00元。
3、平时采取不定期方式检查建筑施工质量和安全。每次不定期检查考核的奖金为安全生产奖1000.00元、施工质量奖1000.00,合计人民币2000.00元。若出现扣罚情况,则扣款的上限为人民币2000.00元。
4、每次不定期检查建筑施工质量和安全时,脚手架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、钢筋隐蔽工程为必检查内容,其它检查内容根据现场施工进度进行随机抽查。
(二) 建筑施工安全管理规定内容:
1、每月月底组织的定期安全生产管理情况综合检查评定工作,检查评定结果分优良、合格、不合格三个等级,
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