内控期末作业.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、简要概括我国企业内部控制规范的框架体系 答:我国企业内部控制规范的框架体系是由《企业内部控制基本 规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企 业内部控制审计指引》组成的。基术规范是内部控制体系的最高层次, 起统驭作用;应用指引是对企业按照内部控制原则和内部控制五要素 建立健全本企业内部控制所提供的指引,在配套指引乃至整个内部控 制规范体系中占主体地位;评价指引是为企业管理层对本企业内部控 制有效性进行自我评价提供的指引;审计指引是注册会计师和会计师 事务所执行内部控制审计业务的执业准则。三者之间既相互独立,又 相互联系,形成一个有机整体。 2 、内部控制存在哪些局限性 转载以下资料供参考 内部控制 (组成部分)包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相 互联系的要素。 内部控制 的基本结构 包括控制环境、 会计系统 、控制程序三个方面。 一般来说, 企业资金的 内部控制 体系主要可以分为事前防范, 事中控制和事后监督三个 环节。 事前防范 首先, 企业需要建立一套严格的内控规章制度,包括 《企业财务管理办法》 、《企业预算 管理 暂行办法》、《资金计划 管理办法》、《企业资金授权审批管理办法》 等一些与 资金管理 相 关的制度。 在企业的 资金管理 过程中, 要合理设置职能部门,明确各部门的职责, 各司其职, 建立 财务控制和职能分离体系。 充分考虑不兼容职务和相互分离的制衡要求。 各部门、 各岗位形 成相互制约、相互监督的格局。 另外企业还应当建立严格的审批手续, 授权批准制度, 以减少某些不必要的开支。 明确 审批人对 资金业务 的授权批准方式、 权限、程序、责任和相关控制措施, 规定 经办人 办理 资 金业务 的职责范围和工作要求。 事中控制 事中控制主要体现在保障 货币资金 安全性、完整性、合法性和效益性资金安全性控制。 其范围包括现金、银行存款、 其他货币资金 、应收 应付票据 的控制。主要方法有:账 实盘 点 控制、库存限额控制、实物隔离控制等。 精选资料 事后监督 在 资金管理 过程中, 除事前防范, 事中控制环节之外, 资金的事后监督也是必不可少的 环节。 在每个 会计期间 或每项重大 经济活动 完成之后, 内部审计 监督部门都应按照有效的监督 程序, 审计各项经济业务活动, 及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节; 各职能部门也要将本 部门在该 会计期间 或该项 经济活动 之后的资金变动状况的信息及时地反馈到资金管理部门, 及时发现资金的筹集与需求量是否一致, 资金结构、 比例是否与计划或预算相符, 产品的赊 销是否严格遵守 信用政策 ,存货的控制是否与指标的一致,人、财、 物的使用是否与计划或 预算相符,产品的生产是否根据计划或预算合理安排等。 这样既保证了资金管理目标的适当性和科学性, 也可根据反馈的实际信息, 随时采取调 整措施,以保证资金的管理更为科学、合理、有效。同时,将各部门的资金管理状况与部门 的业绩指标挂钩,做到资金管理的责、权、利相结合,调动资金管理部门和职工的积极性, 更好地进行资金管理。 内部控制的种类 内部控制制度 的重点是严格会计管理, 设计合理有效的组织机构和职务分工, 实施岗位 责任分明的标准化业务处理程序。按其作用范围大体可以分为以下两个方面: 1 、内部会计控制 内部会

文档评论(0)

lyf66300 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8020140062000006

1亿VIP精品文档

相关文档