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1、简要概括我国企业内部控制规范的框架体系
答:我国企业内部控制规范的框架体系是由《企业内部控制基本
规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企
业内部控制审计指引》组成的。基术规范是内部控制体系的最高层次,
起统驭作用;应用指引是对企业按照内部控制原则和内部控制五要素
建立健全本企业内部控制所提供的指引,在配套指引乃至整个内部控
制规范体系中占主体地位;评价指引是为企业管理层对本企业内部控
制有效性进行自我评价提供的指引;审计指引是注册会计师和会计师
事务所执行内部控制审计业务的执业准则。三者之间既相互独立,又
相互联系,形成一个有机整体。
2 、内部控制存在哪些局限性
转载以下资料供参考
内部控制 (组成部分)包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相
互联系的要素。
内部控制 的基本结构
包括控制环境、 会计系统 、控制程序三个方面。
一般来说, 企业资金的 内部控制 体系主要可以分为事前防范, 事中控制和事后监督三个
环节。
事前防范
首先, 企业需要建立一套严格的内控规章制度,包括 《企业财务管理办法》 、《企业预算
管理 暂行办法》、《资金计划 管理办法》、《企业资金授权审批管理办法》 等一些与 资金管理 相
关的制度。
在企业的 资金管理 过程中, 要合理设置职能部门,明确各部门的职责, 各司其职, 建立
财务控制和职能分离体系。 充分考虑不兼容职务和相互分离的制衡要求。 各部门、 各岗位形
成相互制约、相互监督的格局。
另外企业还应当建立严格的审批手续, 授权批准制度, 以减少某些不必要的开支。 明确
审批人对 资金业务 的授权批准方式、 权限、程序、责任和相关控制措施, 规定 经办人 办理 资
金业务 的职责范围和工作要求。
事中控制
事中控制主要体现在保障 货币资金 安全性、完整性、合法性和效益性资金安全性控制。
其范围包括现金、银行存款、 其他货币资金 、应收 应付票据 的控制。主要方法有:账 实盘 点
控制、库存限额控制、实物隔离控制等。
精选资料
事后监督
在 资金管理 过程中, 除事前防范, 事中控制环节之外, 资金的事后监督也是必不可少的
环节。
在每个 会计期间 或每项重大 经济活动 完成之后, 内部审计 监督部门都应按照有效的监督
程序, 审计各项经济业务活动, 及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节; 各职能部门也要将本
部门在该 会计期间 或该项 经济活动 之后的资金变动状况的信息及时地反馈到资金管理部门,
及时发现资金的筹集与需求量是否一致, 资金结构、 比例是否与计划或预算相符, 产品的赊
销是否严格遵守 信用政策 ,存货的控制是否与指标的一致,人、财、 物的使用是否与计划或
预算相符,产品的生产是否根据计划或预算合理安排等。
这样既保证了资金管理目标的适当性和科学性, 也可根据反馈的实际信息, 随时采取调
整措施,以保证资金的管理更为科学、合理、有效。同时,将各部门的资金管理状况与部门
的业绩指标挂钩,做到资金管理的责、权、利相结合,调动资金管理部门和职工的积极性,
更好地进行资金管理。
内部控制的种类
内部控制制度 的重点是严格会计管理, 设计合理有效的组织机构和职务分工, 实施岗位
责任分明的标准化业务处理程序。按其作用范围大体可以分为以下两个方面:
1 、内部会计控制
内部会
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