全员生产维护在物流设备自主维护管理中的应用.pdfVIP

学府咨询集团 Shareford Consulting Group 全员生产维护在物流设备自主维护管理中的应用 摘要 长期以来，企业对于设备维护仍主要由维修人员进行，该模式已不能满足现代企业生产管理 的要求，全员生产维护强调全效率、全系统和全员参与，其作为一种符合现代企业设备维护模式 在企业的生产设备管理中起着重要作用，结合卷烟物流设备的特点，着重分析了在物流设备管理 中开展全员生产维护的必要性，并给出了具体的实施方法，实施效果达到了预期目标。 关键词：全员生产维护 必要性 途径 一、引言 在工业4.0及中国制造2025的大背景下，企业的生产设备日常维护工作主要由维修技术人 员来进行的设备维护模式已远远不能满足现代生产的要求，设备维护、维修只是维修人员的事的 错误观念严重制约着生产设备的高效运行。当前，很多卷烟企业在物流设备的维护模式上都以预 防维修为主，根据设备的点检标准，通过维修工的日常点检后形成维修计划，再利用设备轮保或 项修周期来实施设备的预防维修。显然，在此过程中，设备的直接使用者——操作工并没有参与 其中，忽略了操作人员的作用，使得设备的自主维护质量大打折扣。近年来，随着TnPM设备管 理模式在卷烟行业的推广和应用，全员参与设备管理和维护的必要性和优越性已逐渐体现出来。 全面生产维护是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以 员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。从设备使用者的角度 考虑如何把设备管理好，侧重于生产现场的设备管理。管理目标主要是保证生产现场的正常运行， 消除设备故障与停机损失。根据维护工作的实施责任不同 ，维护分为自主维护和专业维护两类 [1]。自主维护是由设备的使用者自己实施对设备的维护活动，操作工作为设备的使用者，对于设 备的运行状况有着直接的认识，所以，操作工对于设备的自主维护起着至关重要的作用。同时， 通过一系列的制度和方法，消除或降低维修技术人员在设备维修活动中主要依赖个人的技术、经 验和自觉性的影响，提高专业维修人员的技术水平。 二、物流设备全员生产自主维护的必要性 1.当前，物流设备朝着高度智能自动化方向发展，要求操作人员不断提高操作水平。以储丝 楼EMS小车烟丝自动输送系统为例，该系统能够自动实现一对多 （一个装料站对应多个喂丝机） 或者多对多 （多个装料站对应多个喂丝机）的生产要求，通过信息流和实物流的比对保证生产的 安全、有序运行，烟丝信息作为一种隐含的信息在各个站点之间传递，对于操作工来说，如果不 能理解烟丝自动输送过程的原理则不能充分发挥设备的运行效率。另外，也会很难发现设备运行 过程中的初期故障，随着故障的发展，其影响范围也会进一步扩大，故障的恢复时间和恢复难度 也会相应增加；同时还会产生很多由于操作不当导致的设备故障，直接或间接的影响现场生产。 2.物流设备运行环境比较差。生产过程中，物流设备不可避免的会遭受烟灰的污染，如果不 能及时对设备进行有效的保养，烟灰将导致检测器检测异常甚至失效，有可能导致更大的设备故 障产生。所以，操作工的设备保养是否规范和到位就显得极为重要。 3.物流设备的功能的不断完善需要操作人员的献计献策。设备的使用过程也是设备功能不断 完善和提高的过程。随着现场生产模式的日益复杂，当前的设备功能有可能不能满足实际的需要， 或者，当初在设计系统功能的时候考虑的不够完善，使得在后期的使用过程中出现各种不方便、 不完善的地方，这需要作为设备直接使用者的操作人员与维修技术人员一起对设备进行维护和完 善。 全员生产维护体系的建立，为企业从资源驱动向能力驱动，培育职业化团队，打造生态系统， 追求更高效率，更好质量，更低成本的要求，奠定了坚实的基础。 三、物流设备全员生产自主维护的实现方法 1. 通过全员生产自主维护的必要性和优越性的宣导，使得员工建立自主维护的意识，同时， 联系电话：400-104-0028 联系地址：广东省广州市麓景西路 41号裕达隆大楼 20层 学府咨询集团 Shareford Consulting Group 建立相关的制度，使得自主维护工作得到有效执行。通过班前会、车间看板等形式对全员生产自 主维护的意义进行宣贯，使员工从思想上真正认识到全员自主维护会给实际生产带来积极的作 用，实现从 “要我做”到 “我要做”的转变。根据设备日