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浅谈企业文化建设与思想政治工作的关系 思想政治工作既是我党的“三大法宝”之一，同时也是我党的政治优势。历史和现实已经证明，在改革开放和市场经济条件下，思想政治仍是企业发展中不可缺少的重要工作。企业文化作为当今最新的管理理论和方法，已被世界优秀企业证实是企业发展的根本动力。 然而，在当前，我国许多国有企业在思想政治工作的开展上仍存在一定的问题，有的人甚至错误地认为，企业政工只是传统、死板、枯燥的一项工作，政工工作的成效对于企业的经济效益、长期发展并无直接作用。因此，如何将思想政治工作与企业文化相结合，立足企业经营发展的实际，创新、多样地开展企业思想政治工作，就成为我们企业政工师急待解决的问题之一。本文将就这一问题，粗浅地谈一谈自己的看法与体会。 一、思想政治工作与企业文化建设的关系 我们知道，思想政治工作与企业文化建设有一个共同点，那就是都在做人的工作。思想政治工作是帮助职工树立正确的人生观、价值观、利益观，并以此来端正他们的工作态度，使他们意识到自己是企业的主人；企业文化建设立足于企业的生产经营，通过开展一系列的文体活动，来增强企业的存在感和凝聚力，进一步激励职工为企业创造出更多的财富，为企业的后续发展增添活力。 一些企业虽然制订了各种规章制度，并通过这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的思想教育与业务培训。这样的企业通常活力不够，死气沉沉，职工缺乏忧患意识，使得企业难以有真正意义上的企业精神。 随着改革开放的深入发展，职工思想观念和价值取向发生了新的变化，各种思想、文化相互激荡，使职工的思想观念和价值取向呈现多样复杂的特点。在此情况下需要政工师改变循规守旧，脱离基层工作人员，禁锢于能下发传达各类政工信息与通知，不能和职工群众在工作中打成一片的传统工作方式。要深入了解、掌握所有在岗人员的个人作风、思想意识、职业规划等实际、具体的情况，以保证各项政工工作的有效实施。在企业的实际工作中，由于职工的文化背景、思想觉悟、岗位阶层等诸多方面存在一定的差异，政工人员应做到区别对待，分别采取不同的方法、手段，通过调查、分析、总结，找出企业职工普遍存在、关注的问题或现象。因此，企业政工人员应该对影响职工思想的因素进行分析、预测，切实采取有效措施、制定具体的工作内容及目标，保证思想政治工作的深入、有效。 二、加强企业文化建设，使之作用于思想政治工作 企业文化，是企业精神中不可缺少的一部分。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工文化素养和道德水准，并能在企业内部形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范。 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。而企业员工凝聚力的基础就是企业的明确目标。如果企业目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人利益，即完成了集体与个人双赢的目标，那么企业的凝聚力就产生了。 企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿与愿景统一起来，促使企业发展壮大。 优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。 一个好的企业文化可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动起来，工作更有热情，同时提高了生产效率，对企业效率的提高，注入了新的力量。这使企业具有更强的竞争力，企业文化的建设对企业健康发展不言而喻。 三、发挥思想政治工作的优势，促进企业文化建设上新台阶 思想政治工作是顺应企业的发展形势，进一步改进和加强企业管理模式和经营理念，将使之融入到企业文化建设中去。随着信息和新技术时代的到来，企业组织形式由线性思维向系统和创造思维转变，这对企业的发展及职工的知识和技能提出了更高的要求。企业思想政治工作者就要适应这种新情况，必须向高层次、高水平前进，要全面提高思想政治工作者的综合素质，使之成为一个既有思想修养又精通专业技术的复合型管理者。只有这样，才能提高企业思想政治工作的水平。 著名学者杨振宁说：“二十一世纪企业的竞争是人才与科技的竞争，是中国超越发达国家的主战场”。企业文化绝对不是片面的发掘职工体力，更重要的是发掘职工的智力资源，更注重人的因素。况且企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的管理思想，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作