业务人员管理报表.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
业务人员管理报表 宁夏人力资源协会业务工作人员管理报表 会员工作部业务专员的工作 职责 1、发掘及开拓客户资源 2、制订访问计划及收费计划 3、拜访新开发客户、平时拜访问候、售后服务拜访 4、熟悉协会服务内容、增值业务,提高营销技巧并成为本会业务及营销专家 5、每周填写工作日报表和周计划 6、提供客户反馈报告、需求分析及入会统计 7、制订会员发展计划和总结汇报工作情况 8、服从所属部门主管、部长的行政管理关系 9、 按协会和部门规定时间准时参加早会、例会、培训等活动 10、 完成秘书处交办的其他工作 本月目标设定表(表 1) 要求:每月第一天将此表上报业务主管。漏报、不按要求填写者每次扣款 30元。 项 目 单位 上月 目标 上月 达成 本月 目标 第一 周 第二 周 第二 周 第四 周 本月实 际达成 拜 访 量 (家) 新增 拜访 数 (家) 入会 会员 数 (家) 会费 收入 (元) 本月重点回访、跟进客户计划(表 2) 要求:此表为业务人员每月总结重点开发客户的进度情况。不做业务考核但是需要按月提交检查反馈。 客户名 称 工作 安排 需要支持的资源 回访次 数 目前进 度 主要问 题 其他需 求 解决方 案 达成效 果(结 果) 本月应收帐款进度控制表(表 3) 应收 客户 名称 (填 表) 入会 时间 付 款 方 式 已 收 未 收 本月应收 收 款 记 录 未付款原因及 解决办法 会 费 培 训 费 咨 询 费 考 察 费 广 告 费 其 他 本月工作行事历(表 4) 要求:此表作为工作人员个人计划月度工作进程和重点工作的安排,不做考评要求 时 间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 (自行安 排) 星期天 (自行安 排) 第 周 第 周 第 周 第 四 周 第 五 周 会员工作部业务拜访日报表(表 5)( 月 日 星期 ) 要求:此表会员部工作人员必须在当日工作结束后于次日早晨 8:45分前交于业务主管。漏交、不合格的按照表 标准处罚。 访问公 司名称 访问 对象 逗 留 时 间 初次 拜访 业务进度 不 在 客户类 别 效果评 估 产品 说明 A 类 B 类 C 类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 本周个人工作总结 主管部长评语 业绩达成: 拜访量: 存在不足: 月度工作总结 主管副秘书长 评语 业绩达成: 拜访量: 存在不足: 下月目标: 下月行动:

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档