第十一章领导概论4T教学幻灯片.ppt

第十一章 领导概论 ;第十一章 领导概论;本章内容;一、领导与管理;1、领导与管理的共性;2、领导与管理的区别;3、管理者与领导者;3、管理者与领导者;二、领导的作用;1、领导的含义;2、领导的作用;三、领导者与追随者;四、领导权力的来源;1.合法权力（法定性权力）：是指一个人在正式层级组织中由于占据某一职位所相应得到的一种权力。这种权力具有命令权和指挥权，要比上述两种权力的影响范围广的多。 2.奖励权力（奖赏性权力）：是一种通过报酬、晋升、工作表彰、提供满意的工作环境等奖赏手段对他??施加的一种权力。 3.强制权力（惩罚性权力）：是一种通过恐吓、威胁等生理上或安全上的压力控制手段对他人施加的一种权力，如肉体上的制裁、精神上的磨难等。;四、领导权力的来源;第二节 领导者的类型;一、权力与领导;一、权力与领导;二、管理制度权力集中与分散相对立的领导者;（一）集权式领导者;（一）集权式领导者;（二）民主式领导者;三、维持与创新相对立的领导者;（二）创新型领导者;1.魅力型领导者;2.变革型领导者;3.战略型领导者;3.战略型领导者;3.战略型领导者;3.战略型领导者;第三节　领导方式及其理论;一、领导方式的基本类型;二、领导特性论;三、领导方式行为论;（一）密执安大学的研究;（一）密执安大学的研究;（二）俄亥俄州立大学的研究;（二）俄亥俄州立大学的研究;（二）俄亥俄州立大学的研究;（二）俄亥俄州立大学的研究;（三）管理方格论;管理者方格 ;（三）管理方格论;（三）管理方格论;四、领导方式情景论;（一）菲德勒权变理论;（一）菲德勒权变理论;（一）菲德勒权变理论;（一）菲德勒权变理论;（一）菲德勒权变理论;领导目标与环境关系示意图 ;（一）菲德勒权变理论;　菲德勒模型 ;（二）路径—目标理论;（二）路径—目标理论;（二）路径—目标理论;（二）路径—目标理论;（二）路径—目标理论;（三）领导生命周期理论;;领导方式和任务成熟度之间的关系 ;;;;;本章思考题