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精品资料
销 售 公 司 专 业 内 部 培 训 资 料
目 录
第一篇 业务经理培训资料
第二篇 业务主管培训资料
第三篇 促销员培训资料
第四篇 营销管理培训
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第一篇 业务经理培训资料
一、业务经理工作职责
二、销售流程操作技巧
※ 销售前的准备与计划
※ 初步接触技巧
※ 说服销售
※ 销售中的技巧
※ 终结成交
※ 销售心得
※ 客户管理
三、 精典营销案例
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一 业务经理工作职责
业务经理工作流程
——→信息收集及分析——→拜访客户——→回访客户——→送货收款——→
售后服务——→宣传推广——→信息反馈
1、信息收集及分析 :
主要指市场档案的建立 ,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案 ,同类产品
档案、公关环境档案等 .进入市场的前提是对以上信息有了足量的收集与准确的分析,
但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富的。 它是一项永不停止的工作。
2、拜访客户:
访前准备 --观察分析 --开场白 --产品介绍 --处理拒绝意见 --促成 --签约
3、回访客户:
及时、勤奋地回访客户,是巩固稳定和提升客户关系的最佳途径,经常地与
客户联络, 才能及时发现客户的不满而及时地有效消除, 获得客户的大力支持。 波
导的客户包含各级经销商、零售商、国信(联通)营业务等。
4、送货收款:
及时送货,并坚守公司回款的相关原则。要知道,推迟付款是一般客户常用
的伎俩,而且有了第一次,便必会有第二次,第三次……,一发而不可收拾。在这
个时刻,业务员要敢于说“不” ,善于说“不”。同时,为了减少款的障碍,业务员
必须掌握客户回款的一些特点,比如:收款时间:比如一些地区忌讳上午收款;
注意客户财务情况、信用状况,掌握 客户发工资时间等。收款客户对其它
经费的支付是必须掌握的要点。
5、售后服务:
服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段,尤其在移动通讯领域,做
服务就是做销售,做销售就是做服务。业务员应重视售后的跟踪、沟通和维修等
工作,用最大的努力去追求客户的满意。在与客户沟通时,完善的售后服务也是
谈判的重要筹码。
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6、宣传推广:
地域促销活动:主要指区域内的各种促进销售的推广活动,要求考虑全面,
组织缜密, 执行到位, 并有及时的跟踪和评估。
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