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（奖罚制度）总经理奖励基 金办法(发文附件) 江西吉安供电公司 总经理奖励基金使用办法（试行） 为了激励公司广大员工爱岗敬业，钻研业务技术，增强企业 凝聚力和发展实力，提高公司综合管理水平，按照公司推行全员 绩效管理的要求，对公司总经理奖励基金使用办法进行了修订， 经总经理办公会研究决定，总经理奖励基金使用办法纳入公司全 员绩效管理。 壹、奖励基金的使用原则 1 、坚持精神文明建设和物质文明建设且重的方针。 2 、坚持实事求是的原则，以工作绩效为奖励依据，壹事壹 奖，不重复奖励。同时体现奖励先进，树立典型，促进公司各项 工作有效开展。 3 、坚持业务技术的提升和关注企业形象、重大事项的原则。 4 、坚持总经理正确行使管理权力和员工参和民主管理相统 壹的原则。基金的使用应符合广大员工的意愿，且列入公司司务 公开内容。 二、奖励基金的来源 1 、公司专门设立江西吉安供电公司总经理奖励基金，基金 总额为 100 万元。 2 、江西吉安供电公司绩效考核扣罚的金额； 3 、江西吉安供电公司完成江西省电力公司生产运营任务所 得奖励； 4 、江西省电力公司奖给公司的奖金。 三、奖励基金的使用范围 1 、公司各部门、基层单位。 2 、公司正式员工； 3 、被聘用人员及其他人员。 四、奖励条件符合下列条件之壹者(集体或个人) ，可给 予奖励： 1 、于安全生产工作中表现突出，成绩优异，为保证人身、 设备和电网安全做出特殊贡献者； 2 、于推进企业科技进步工作中，取得优异成果者； 3 、于改进企业运营管理，提高企业经济效益方面取得显著 成果者； 4 、于加强和改进企业思想政治工作中，提出重大合理化建 议，且经采纳后成效显著，且有普遍推广应用价值者； 5 、为树立和维护企业良好形象，做出重大贡献者； 6 、为维护企业的正常生产工作秩序和于社会治安综合治理 中，做出显著功绩者； 7 、为保护国家和公共财产、人民生命安全，做出重大贡献 者； 8 、总经理认为应当进行奖励的工作(工程)项目和人员。 五、奖励程序 1 、由部门、单位或个人提出申请，公司机关部室按其业务 管理职能范围，负责审核奖励项目和奖励标准，交办公室审核， 公司办公会审议后予以奖励。 2 、对受奖励的集体或个人，于会议纪要中载明，且司务公 开。 六、其他 1 、本办法自2010 年 1 月 1 日起执行，试行壹年。 2 、本办法解释权归公司考核委员会，办公室负责具体解 释。 江西吉安供电公司 总经理奖励基金使用办法实施细则 根据《江西吉安供电公司总经理奖励基金使用办法》确定的 原则，为使该基金得到正确使用，真正起到奖励先进，树立典型， 充分调动广大员工的工作积极性和创造性，为公司创造更好业绩， 特制定本实施细则。 壹、奖励条件 1 、于安全生产工作中表现突出，成绩优异，为保证人身、 设备和电网安全做出特殊贡献者。是指于安全生产工作中，避免 《电业生产事故调查规程》中所指的特大、重大、壹般事故。 2 、于推进企业科技进步工作中取得优异成果者。是指：(1) 由于采取了先进技术、先进工艺或现代化管理办法给企业带来明 显经济效益；(2)努力学习，不断摸索，取得理论研究成果。撰 写的论文发表于地市级及之上刊物的作者；(3)发表的论文获地 市级及之上科技成果奖的作者；(4)出版专业技术著作。 3 、于改进企业运营管理，提高企业经济效益方面取得显著 成果者。是指刻苦钻研业务技术，提出小改小革、QC 成果或合理 化建议，经实施给企业带来显著经济效益。 4 、于加强和改进企业思想政治工作中，提出重要合理化建 议，且经采纳后成效显著，且有普遍推广应用价值者。是指创造 出于党的建设、廉政建设等方面的工作经验和思想政治工作方法。 5 、为树立和维护企业良好形象，做出重大贡献者。是指：(1) 于实践中创造出企业产品（服务）名牌；(2)于实践中创造出全 面推广优质服务经验；(3)各类调考、技术比武等获得优秀成绩；