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(企业管理套表)新版GSP 表格大全
质量方针目标展开图
质量方针:依法运营,质量第壹,用户至上
填表日期:年月日
质量目标,分项目标内容及目标值,主要保证措施,完成进度要求,责任部门及责任人,督查人
确保运营行为的合法规范;确保质量体系的有效运行和药品安全有效;不断提高公司信誉,满足客户的需求。,确保运营行为的
合法规范,目标值:合法达 100% ,规范达98%,制定药品购进和销售管理制度,首营企业和首营品种管理制度,进口药品管理制
度,和开办药品运营企业同步进行,质量部门质量管理部负责人,公司质量领导小组组长
,,收集合法供需货方和客户资料;药品合法性资料;业务人员合法性资料,和计划运营药品品种同时进行,业务部门和业务部负责
人,质量管理部及负责人
,,审核购货计划;审核首营企业和首营品种资料;审查合法性文件和资料;收集药品质量档案,开展药品购进活动前完成,质量管
理部及质管员,质量管理部及负责人
,,制定和实施公司质量体系运行有关的制度,职责和程序,和开办药品运营企业同步进行,质量部门质量管理部负责人,公司质量
领导小组组长
,,编制购货:计划签订购销合同和质保协议,于购进药品品种前完成,采购部门和采购员,业务部门负责人
,,做好购进记录和销售记录;收集进口药品资料,和购进或销售药品同时进行,采购员和业务员,质量管理部负责人
,,执行有关药品质量验收制度和程序;认真做好验收且做好记录;不符合入库规定的药品不得入库;正确使用验收养护室及关联
仪器,于运营药品过程中执行,质量管理部及验收员,质量管理部负责人
,,执行有关养护、保管、复核制度和程序,且做好养护、复核记录,确保药品于库质量,于运营药品过程中执行,仓储部门和养护
员、仓管员、复核员,质量管理部负责人
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经理审批签字:年月日
质量方针目标检查表
质量方针:填表日期:年月日
企业质
量目标,序号,分项目标内容及目标值,标准分,目标实施情况,检查方法,存于问题,得分,责任部门或责任人,检查人签字
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经理审批签字:年月日
年度质量培训计划表
编号:
序号,培训目的,培训内容,培训方式,地点,讲师,预定时间,培训对象,考核方式,备注
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审批人:人力资源部:质量管理部:
员工培训记录表
编号:培训主题:培训时间:
序号,姓名,部门,职务,培训中表现,考核结果,备注
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人力资源部:质量管理部:记录人:
员工培训考核表
编号:填表日期:
序号,姓名,培训内容,考核方式,考核项目,考核时间,考核结果,评定人,采取措施,备注
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主管领导:人力资源:质量管理部:填表人:
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