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(安全生产)新版安全生产
责任制
1.项目经理/执行经理:
(1)、是工程项目安全生产的第一责任人,对工程项目安全施工
负有全面领导责任。
(2)、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订
安全生产责任书。
(3)、按照相关规定建立安全管理机构,配备安全管理人员,并
依照企业相关制度,建立和完善各项安全生产管理制度。
(4)、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻
落实。
(5)、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管
理文件的策划和宣贯等工作。
(6)、负责安全措施费用的及时投入,保证专款专用。
(7)、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
(8)、组并参加项目定期的安全检查,落实隐患整改。
(9)、参加对大型机械设备、特殊防护设施的验收。
(10)、组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问
题。
(11)、组织编制项目应急预案,并进行交底和组织演练。
(12)、及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤
员救护工作,配合事故调查和处理。
责任人(签字):
年月日
2.项目书记:
(1)、宣传党和政府关于安全生产的各项法律、法规。监督各部
门对各项劳动保护和安全生产的方针、政策、法令的贯彻实施。
(2)、负责抓好项目对总公司CI 形象工程的实施,开展好项目
在安全,文明施工、维护社会治安等方面的宣传工作。
(3)、领导项目行政部门的工作,抓好项目的治安、保卫工作
关心和督促项目搞好员工的生活及后勤工作。
(4)、对项目的总分包之间出现的劳务纠纷做好协调、疏导工作。
(5)、协助项目处理好在安全、文明、环境等方面存在的周边关
系。
(6)、做好安全生产过程中的思想政治工作。
(7)、教育党员模范遵守劳动纪律和各项安全生产的法律、法规
及各项规章制度。
(8)、负责督促施工现场的环境保护管理工作。
项目经理(签字):
责任人(签字):
年月日
3.项目生产经理:
(1)、组织项目施工生产,对工程项目的安全生产负主要领导责
任。
(2)、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期
检查落实情况。
(3)、组织实施安全专项方案,和技术措施,检查指导安全技术
交底。
(4)、组织对面现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
(5)、组织进行项目安全生产和文明施工检查,对发现的问题落
实整改。
(6)、负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
(7)、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
(8)、发生安全事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护
现场。
项目经理(签字):
责任人(签字):
年月日
4.项目总工程师(或技术负责人):
(1)、对项目安全生产负技术领导责任。
(2)、严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全
技术标准、规范。
(3)、组织编制危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案
组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案的
专家论证。
(4)、组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织
设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
(5)、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设
备及特殊设备结构防护的验收,履行验收手续。
(6)、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、
新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
(7)、参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。
(8)、组织危险源的识别,分析和评价,编制危险源清单。
(9)、参加事故应急和调查处理。分析技术原因、制订有预防和
纠正的技术措施。
项目经理(签字):
责任人(签字):
年月日
5.项目安全总监:
(1)、在现场经理的直接领导下履行项目安全生产的监督、管理
职责。
(2)、参加工程项目危害因素辨识和风险评价,监督项目安全管
理制度、办法的执行情况,监督项目安全投入计划的落实。
(3)、参加项目前期策划,参与安全技术措施和专项施工方案的
审核。
(4)、负责制定项目生产安全事故应急救援预案。
(5)、督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检
查验收,负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设
备和器具的验收和监督管理。
(6)、协助项目现场经理组织开展安全宣传教育活动,负责各级、
各类
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