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彩虹集团一般干部业绩考评表(中期
自评部分
1、2002年上半年度工作计划及日常事务完成情况总结:
2、本阶段工作总述:(由被评人填写
直属领导考评
计划及日常事务完成考评标准:
1、计划完成情况考评表:(满分100分
计划完成情况得分:考评人:
2、KPI 指标考评表:
考评人:
人力资源部绩效考评汇总表
1、直接领导建议:2
、人力资源部建议:
人力资源部考评汇总表
人力部长:
0改进建议
关键指标考评得分:
综合考评得分:
0签名表
彩虹集团一般干部业绩考评表(年度
绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展, 以适应公司的战略发展目标
评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面
评价采取自评与直接上司评估相结合的方式,最终结果更易获得被评估人的认可
工作业绩考评
1、年度计划日常事务完成情况简述(附年度工作报告
计划及日常事务完成情况考评标准:
2、计划及日常事务完成情况考评表:(满分100分
受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打分
计划完成情况得分:考评人:
2、KPI 指标考评表:
3、
工作业绩考核汇总:(由人力资源部考评
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