骨干员工培养方案.pdfVIP

精品文档 骨干员工培养方案 为加强公司各部门骨干员工的培养及储备， 激励员工持续提升个 人管理素质与工作技能， 有效推动人才梯队建设， 营造公司人才发展 的良性竞争氛围，特制订本方案。 一、培养原则 骨干员工培养计划遵循 “统一规划”、“分级培养”、“动态管理” 的原则，实行公司统一编制指导文件、明确各级职责、优化人才梯队 动态管理等， 建立长效的激励机制及培养制度， 为员工提供职业发展 规划及能力开发机会。 二、培养目标 针对目前公司目前的发展情况， 综合考虑员工将来的职业发展规 划，促进个人能力的提升，开发、留住人才，促进员工与公司共同发 展，公司将通过培养计划对新老员工展开有计划、有目的的培养，快 速提高员工队伍整体素质， 增强员工岗位实际操作技能， 最终达成培 养目标。 三、培养对象 公司骨干员工的评定主要是针对公司内各岗位表现优秀、