蓄势,为了更好跨越(25日稿).pdfVIP

编者按：临沂市公路局大力实施人才强路战略，努力搭建 人才成长新舞台，激发了干部职工学管理、学技术、练技能、 出业绩的积极性，职工教育培训工作走出了一条独具特色的道 路，为公路事业的健康发展提供了强有力的人才保障和智力支 持。 蓄势，为了更大的跨越 ——市公路局干部职工集中教育培训活动侧记 “通过培训学习，自身业务知识和技能得到进一步提高， 自信心和工作热情也更高了！我将立足公路“保畅通、保安全、 树品牌、树形象”一线，将学习成果转化为工作效果，用实际 行动擦亮公路窗口形象。”京沪高速公路临北管理处处长刘纪慧 参加市公路局第二届集中教育培训后信心满怀。 临沂市公路局已连续八年开展重点工程立功竞赛活动，连 续七年组织岗位练兵、技术比武，注重加强大规模教育培训， 实现履行岗位职能与挖掘人才潜力的良性互动。从2010年开始， 临沂市公路局利用每年的 12 月至次年的 3 月，集中开展干部职 工集中教育培训活动，全市公路系统工程、养护、安全、机务、 路政、征收、人事、法规、财务审计、统计交调、文秘、廉政、 宣教、应急处置等各个层面的人员分别参加不同类型的培训活 动，共组织各类培训班 60 余期次，培训干部职工 5500 余人次。 通过全方位、高密度的培训，进一步提高了干部职工整体素质 和工作能力，为公路事业又好又快发展增添了活力。 与时俱进 树立“人才是活资源”观念 “缓解人才紧缺，关键要转变用人观念，要变“要人”为“育 人”，立足现有人力资源，挖掘潜能，培育人才。人才没有现成 的，都是培养出来的。作为基层单位一把手、科室负责人对下 属职工不仅是“领导”与“被领导”的关系，还是“教师”与“学 生”的关系、是 “师傅”与 “徒弟”的关系，要手把手的 “传 帮带”，既要培训业务技能，又要引导价值观、事业观，使之成 为有用之才”。临沂市公路局党委书记、局长江玉龙在全市公路 系统领导骨干工作会议上如是说。 当前，面对新形势、新任务，公路队伍在思想观念、能力 素质、纪律作风等方面还存在诸多不适应。持续加强对公路干 部职工的教育培训，牢固树立 “人才是活资源”的观念，切实 提高干部职工的履职能力，显得十分重要和紧迫。 市公路局党委十分重视领导干部队伍建设和集中培训活动。 集中培训总体方案制定后，党委一班人专门召开专题会议，精 心设计培训课程，亲自修改审定培训方案。 本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，进一步细化培 训方案，认真组织培训活动的各个环节，使各项业务培训井然 有序地展开。集中教育培训活动共分科级领导干部培训、党员 2 干部培训、专业技能培训 3 个层次，通过邀请专家授课、有关 业务科室负责人讲课等多种形式，对全市公路系统领导骨干和 业务骨干进行全面培训，力求解决广大干部职工部学习动力不 足、知识老化、学用脱节等问题，进一步开阔干部职工的眼界， 拓宽思路，提高政策理论水平和业务能力。 坚持正确的人才观念，加强培训教育，坚定政治立场，提 升整体素质，确保公路职工队伍始终忠于职责和使命，切实肩 负起 “让人民群众走更好的路”工作理念建设者、捍卫者的职 责使命，成为贯彻培训过程中最深刻的体会、最强烈的共鸣。 因材施教　素质提升再给力 接受培训就是最好的奖励。每一次培训教育，都是思想的 洗礼、心灵的熏陶、素质的提升。 坚持全员参训。紧密结合公路工作实际，将全局县处级领 导干部、科级干部和一般职工全部纳入参训范畴，组织分期分 批对口参加培训，实现了培训对象的全覆盖、全参与。 坚持全面培训。根据公路工作特点，既组织开展工程技术、 养护管理、通行费征收、机械操作、财务审计、新闻宣传等有 关业务方面培训，又组织开展廉政建设、管理知识、领导能力 提升等方面培训班，实现业务技术知识、党风廉政知识和行业 管理知识的全面提升和加强。 3 拓宽培训方式。通过专家讲解、教授讲课、领导讲读、骨 干说法、现场操作等多种途径，对政策理论与业务技能方面的 知识进行深入浅出的讲解，解决广大干部职工部学习动力不足、 知识老化、学用脱节等问题；干部职工采用集中学习、讨论交 流、实地操作、撰写心得等形式，不断开阔眼界，拓宽思路， 提