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文件编号:
总经理薪酬考核办法
主责立委:
编 写 人:
培训人:
会审单位:
签发 人:
生效日期:
为了建立符合公司发展要求的薪酬分配模式,量化工作成效 , 激励领导管理
者积极性,充分体现经济分配的激励导向作用,制定本考核实施办法。
一、 参照依据
1、完成预算计划指标,年度薪酬收入设定 40万元。
2、公司经营业绩增长比率。
二、 考核基本模式
1、 设定考核挂钩指标体系:实现销售收入、实现利润。
2、 设定指标值:实现销售收入 4500万元,利润总额 1000万元。
三、 考核计算办法
1、 每月支付底薪收入 10000元/ 月,另按完成收入提取绩效工资。
2、 薪资结构:底薪 10000 元/ 月+提成。提成按实现销售开票收入比例
提取,提成比例如下表 :
完成货款回收 提取薪酬比例 / 万元 测算提成工资
≤ 500 万元 提成比例为零0 元
>500-1500 万元 (销售总额 -500) × 0.5% 50000 元
>1500-3500 万元 ( 销售总额 -1500) × 0.4% 80000 元
>3500-7000 万元 ( 销售总额 -3500) × 0.3% 105000 元
>7000 万元 销售总额 -7000) ×0.2%
3、 当月提成工资 =当月∑(销售收入×区间提成比例)- ∑前期已提取
工资。 提成工资累计计算预发放 55%,余额结存在公司, 年终视利润
完成情况清算发放。
4、 考核期间:当年度元月份至十二月份。
四、 考核奖惩细则
1、 提成以实际开票销售为基准进行计算。
2、 依据年终财务报表核算完成利润总额, 超额完成部分提取 10%作为奖
励基金。总经理享有奖励基金的 40%,其余部分由总经理负责分配给
其他经营管理者。
3、 利润指标完不成计划,每欠万元免发提成工资 1%。封顶免发 45%
五、 结算程序
1、 每月核发税后底薪 10000 元,底薪应缴的个人所得税由公司负责缴
纳并计入到个人名下。
2、 提成薪酬涉及应缴的个人所得税每月按照提成额为基数计算缴纳,
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文件编号:
缴纳的税额从提成薪酬中扣除。
3、 依据报表,公司财务审核计算提成的指标值并计算提成额,由董事
长批准后进行发放。
六、 附则
1、 本考核办法 2014年元月份开始实施。
2、 本办法试行一年。
3、 本考核办法经董事长批准后生效。
相关制度:
仅限信泰德利华公司内部使用,不得复制 2
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