许文房地产企业中高层管理《房地产企业领导效能与权变艺术》.pdfVIP

房地产企业领导效能与权变艺术 课程收益: 掌握领导权变艺术 掌握团队驾驭技巧 掌握提升领导效能的方法 课程对像： 房地产企业总裁、中高层领导者 课程时长：6H 第一单元：领导者的思维模式  领导与管理的区别  领导力测评  领导的系统思考法  领导的思想格局 第二单元：领导风格与权变艺术  领导者如何“谋”  领导者如何“断”  不同部属如何转换领导风格  组织的负面影响处理技巧  领导者如何化“危”为“机” 第三单元：提升领导效能“五项修炼”  自我超越  大公无私  修正自己  深恶不能痛绝  二元技巧法 第四单元：团队关系与激励“四项心法”  如何驾驭团队的全局  团队中 “第 2 组织 ”处理方法  团队中个性化员工的处理方法  团队中“问题员工”处理八步法  心法一：诱之以利  心法二：动之以情  心法三：激之以欲  心法四：控之以法 许文老师简介  世界 500 强企业总经理实战经历  1996 年香港政府授予永久居民资格  目标计划执行三维体系创始人  房地产领域实战派管理专家  2009 年度中国百佳管理培训师  亚洲管理科学协会认证（中文）讲师  中建总公司世界 500 强中国最大建筑商（经理、厂长）  中海地产集团（香港）世界 500 强（HR 兼总经理助理）7 年  阳光金属结构制造厂中日合资亚洲行业最大（总经理）  世界 500 强企业 20 年管理工作经历； 【擅长课程】 《 房 地 产 企 业 跨 部 门 沟 通 解 决 之 道 》《 房 地 产 企 业360 度 高 效 沟 通 》 《 房 地 产 团 队 建 设 与 执 行 力 》《 房 地 产 领 导 力 与 团 队 管 理 》《 房 地 产 目 标 与 计 划 管 理 》 【曾服务客户】 中海地产、中南集团地产、江苏园景工程、美吉特集团地产、万达地产、银润地 产、中建国际地产、爱玛客物业（美资）、宜兴工程（地产）、美吉特地产集团、 爱玛客地产（美资）、财发地产集团、长虹江西地产、上海银润集团地产、浙江 银润地产投资公司、江苏华昊地产集团、北京燕阳地产、厦门宝业地产…… 【授课风格】  课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案 例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中 感悟、感知；  使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；  授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中， 轻松中感悟和体会学习内容。  结合世界 500 强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取 与共鸣 【学员评价】 非常感谢许文帮我们上的这节课，您是用“心”在讲，我们可以用心感受到， 全体员工反映热烈，很多员工反映是他们人生重要的一课。您六个小时的激情演 讲，为的是客户满意，这正是“服务精神”的完美体现，是职业化经理人品德的 体现，是言传同时是身教，我代表公司谢谢您。 美吉特地产集团 谭经理 许老师:您好!您讲的中层干部管理提升课程受到各分公司老总的高度推崇!刚 才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!许老师博学多才，高屋建瓴，经验丰富， 盼望着与许老师的下一次合作！ ——爱玛客地产人力资源部 李经理 许文老师的训练方式别开生面，寓教于乐，真正让我对管理人员的职业素质有 了深刻的理解，这样的课程不光是高管要上，员工更应该上。 ——江西长虹地产人力资源部培训总监 吴总 通过许老师此次培训，让我受益匪浅，能很好的运用到往后的工作实践中去。 许老师讲课很有激情，幽默，通俗易懂。像这样的课程，应该多开几期，希望以 后能多参加这样的培训。 ——中国建筑集团 陈经理 飞利浦请讲师要求很高，许文老师课程非常实用，案例来至我公司的调研， 课堂产出学员所需工具，期待再次请到许老师。