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（scm 供应链管理）企业供 应链优化计划 企业供应链优化计划 ——ESCOP 介绍 亿通美华的相关背景 亿通美华背景 上海美华系统有限公司是上海亿通国际股份有限公司的子公司，从事口岸通关信息服 务以及相应的系统开发。亿通国际是在在上海市政府全力支持下，经过完整的市场化运作 过程，整合了原上海市 EDI 中心、上海港航EDI 中心和上海经贸网络科技有限公司等三家 信誉卓著企业的业务、市场和客户资源，以及强大的技术和管理团队，由上海市信息投资 股份有限公司等 10 家单位联合发起设立的股份制公司。公司的股东包括：上海市信息化 办公室、上海市计划委员会、上海市对外经济贸易委员会、上海市城市交通管理局、上海 港务局、上海海关、上海出入境检验检疫局等政府管理部门，以及中国电信集团上海市电 信公司、上海交通大学等单位。上海美华系统有限公司在过去 3 年中成功运作了航运商务 网()和亿通网() ，拥有12000 家注册用户，并向上海地区的八百多家的客户提供通关信息 服务 主营业务： 1 、口岸物流信息系统开发、管理，港航、空港电子数据交换业务，海关申报和进出口业务 流程的电子化。 2 、国际经贸领域电子商务（B2B ）。 3 、外贸进出口和物流企业专业化的软件产品开发和系统集成。 4 、基于Web 技术的 ERP 、CRM 软件开发和服务（ASP ）。 5 、信息技术咨询、培训。 一什么是 ESCOP ESCOP 定位于生产制造企业 ERP/MRP 系统与政府监管系统的衔接，将企业生产管理数据 直接与海关EDI 申报系统、商检报验系统、国家电子口岸系统、电子帐册联网监管系统等重 要政府部门的申报及监管系统进行对接，并及时返回处理信息，真正实现了企业和政府之间 的电子数据传输和信息共享。 应用 ESCOP 系统的企业，无须向各政府监管系统中输入数据，一方面优化了人力资源， 另一方面使人为错误造成的损失降为零，仅这一项就将为企业节省0.7%的营运成本。有效加 速了企业供应链，使企业存货成本得以降低，现金流趋向理想状态。 二 ESCOP 的目标  建立 ESCOP 进出口管理系统，提高进出口管理水平。  加强进出口业务操作同企业 ERP 之间的联系。  减少企业因手册窜料，超量而支出的增补税，罚款等隐性成本。  采用进出口管理系统减少人工作业，提高进出口作业效率。  保税及非保税业务的区分统计  电子帐册核销时，库存与监管数据差异分析  补税、报税统计分析  其他报表和统计要求 三 ESCOP 能带来什么 1 ．透明化的进出口和生产管理  即时的报表生成、统计分析  核销资料的回朔，原始凭证和记录号的跟踪  ESCOP 同ERP 数据的衔接，进出口管理和 ERP 的一致性  以信息流的方式代替人工管理降低了差错率，提高了信息的可信度  企业管理数据同政府监管数据的对碰，差错的提前预警。 2 ．操作的简单化  大部分数据通过传输建立联系，避免了多次多系统间重复输入  数据的映射关系是录入的工作简单化  即时的统计报表自动生成，按部门按层次进行纵横向的分析。  核销采用计算机辅助，核算和对应的工作大大简化。  单证自动生成 3.Partner 间的强化联系  同一系统的上下游厂商之间的数据联系  同一体系的物流供应商之间的数据联系  同亿通网的数据交互联系 4.费用的节省  核销清晰化，凭据化使补税和罚款的概率和数量显著降低  低级录入、统计、人工核销分析的工作量减少，可以使操作人员集中精力 关注关键环节，提高业务质量  以补充的方式满足政府监管的要求，降低原系统更改和修正开发的成本， 并降低培训的风险和成本 四人工与 ESCOP 管理对照表 评估项目 人工管理 电子化管理 合同备案 线上传输，人工重复劳动。 自动导入数据，数据自动 申领手册 生