（管理制度）戴德梁行安全管理制度.pdf

（管理制度）戴德梁行安全 管理制度 戴 德 梁 行 房 地 产 顾 问 XX 公 司 管理制度 安全管理制度 DTZ/PM/CD27/RL/27 版本：第 1 版 修订次： 状态： 发文号： 批准 日期 审核 日期 编制 日期 2004 年 3 月 22 日发布2004 年 3 月日实施 目录 壹．值班制度 1 二．值班人员交接班制度 2 三．出入口管理制度 3 四．货物放行管理制度 5 五．查岗制度 6 六．请示汇报制度 7 七．班前、班后会制度 8 八.安保人员壹般守则 9 九.安保人员纪律 10 十.安保人员的权限 11 十壹.安保人员仪容仪表规定 12 壹．值班制度 1. 值班人员必须熟练掌握所管辖下的设备性能,系统运作方式,有处理突发事 故的能力且持有效技术上岗证件。 2. 值班人员于值班期间,必须做到不迟到、不早退,不得做工作岗位以外的事, 不得擅自离开岗位、串岗或接待串岗人员。 3. 值班人员要服从上级领导,做好上级交给的任务。 4. 值班人员于值班期间,必须穿着整齐洁净的工服。 5. 值班人员要维护好所管辖的设备,且保持区域内的整洁,发现设备或系统有 问题时,要及时方案上级,如发现其它值班人员所管辖的设备有异常时,可和 该值班人员共同向汇报情况。 6. 值班人员要按照巡查表格的内容,定期定时的细心检查设备运行情况,且做 好记录,同时要做好预防性的工作。 7. 当其它值班人员所管辖的设备或系统发生突发事故时,按照上级指示后,可 越区支持,使系统或设备尽快恢复正常状态。 二．值班人员交接班制度 1. 交班人员应提前做好交接班的准备工作,接班人员应提前 15 分钟到岗和交班 人员面对面交接,对本岗负责范围内的设备、系统情况,简述给接班人员,交接 清楚无误后,方可下班。 2. 交接内容: 2. 运行记录。 1 2. 询问、检查、设备情况、系统情况、故障的处理经过及尚存的问题等。 2 2. 公用工具、钥匙等,需要当面点清,接班后发现有工具损坏、钥匙遗失等 3 现象,由当班人员负责。 2. 及时传达上级的通知或有关指令,不得耽搁或延误。 4 3. 交接班工作要严肃认真,不得敷衍了事。故障排除过程当中交班人员不可交班, 由接班人员协助解决后,方可交班。故障未被排除或遗留问题未弄清楚时,接 班人员可拒绝接班,且向上级反映。 4. 遇到接班人员酗酒,醉态或情绪不稳定时,交班人员不能交班,且上报。 5. 接班人员因故未按时到岗,交班人员需继续留守岗位,不得自行下班,听从上 级指示。 6. 交班人员未经批准,不得擅自调班。 7. 接班人员于接班前四小时,禁止喝酒。 三．出入口管理制度 1. 出入管理 1. 值班员上岗 2 个月内须熟悉本责任区内客户的基本情况，包括姓名、相貌特 1 征、常规出入项目时间等。 1. 当值安保人员遇有人员进出项目出入口时，应主动开启大门，站姿要端正， 2 严禁靠墙靠物。工作中遇有本人不认识的人而又未出示工作证件，且又非客 户，要讲：“麻烦您，请您出示证件。”检查后应说：“谢谢”且双手将证 件送仍客户；对于来访客或搞装修的人士，应办理出入登记手续。如遇装修 工人，未能出示证件，应严拒其进入，同时通知工程部带领该装修工人前往 管理处申办手续。上班时禁止会客。 1. 安保人员遇有装修人员离开时，应礼貌的说：“您好，请您接受检查。”验 3 包时应由其本人将包打开，于保安监督下，逐渐将包内物品拿出，检查完后