建设高素质科研人才队伍.pdfVIP

精品文档 创新管理机制 搭建成长平台 建设高素质科研人才队伍 我院坚持科学发展观，以“人才立院、技术强院”为目标，牢固树立“人才 是第一资源” 的理念，积极实施 “人才强院”战略，落实 “重在人本、重在创新、 重在精细、重在协作”科研理念，把培养、吸引、留住和用好高层次人才、年青 人才作为人才队伍建设的重中之重来抓， 激发专业人才队伍活力， 为做好我院人 才队伍建设工作，建设一支数量充足、结构合理、素质较高的科研人才大军，必 须创新管理机制， 搭建成长平台， 建设高素质科研人才队伍， 从而推动了油气勘 探突破、开发增效、成果创优，为油田科学发展提供了科技和人才保证。 一、加强我院人才队伍建设的背景分析 近年来，我院人才流失现象较为严重， 影响了科研人员的稳定性和作用发挥， 这几年补充了不少大学生，为拴心留人，解决好成长成才，建立相关制度，用制 度强化人才队伍建设， 实现为优秀人才搭台铺路， 创造了有利条件。 我院作为分 站单位， 实施博士后制度以来， 先后接收了 30 名博士研究生进站。 在 2013 年之 前有 XX 名博士后研究人员先后出站，为了弥补高端人才缺憾，有必要在油田博 士后管理制度基础上进一步细化， 进一步创新机制， 搭建平台，营造和谐的氛围， 让博士后感到环境的优越性和制度的吸引力。 我院是油田勘探开发的“地质参谋部” ，担负着油田储量、产能和科技攻关 的重要任务。现有职工 XXX人，其中，党员 XXX人；博士研究生 XX 人、硕士研 究生 XX 人、大学本科 XXX人、大专及中专 XXX人；教授级高工 XX人、高级职称 XXX人、中级职称 XXX人；全院下设 X 个基层党支部， XX个科研项目 （研究室）， X 个机关科室， X 个后勤服务单位。为了激发专业人才队伍活力，建立高素质科 研人才队伍，形成了人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。在这背景下， 我们更需要创新人才管理体制， 为人才的培养和成长搭建平台， 实现“人才强院” 的战略目标。 二、如何加强科研人才队伍建设 高层次科研人才队伍建设正在向纵深发展， 人才工作组织领导选拔体制需要 不断完善， 人才工作的抓手才能不断强化， 人才选拔体制改革力度不断加大， 人 才队伍建设取得积极成效。 大力实施 “人才强院”战略和建设高素质科研队伍计 。 1 欢迎下载 精品文档 划，加强我院人才队伍建设， 努力营造有利于优秀人才脱颖而出、 人尽其才的制 度环境，迫切需要进一步转换我院用人分配机制，不断深化人事制度改革。 （一）增强用人机制活力，深化专家选拔制度改革 按照建设高素质科研人才队伍的要求， 在工作中突出 “人才是油气之源，知 识是强院之本”的人才价值观，形成了选拔任用人才工作的科学机制。 一是明确标准，改进方法，科学评价。为了全面、准确地反映各专业选拔的 不同标准， 建立了严格的选拔流程， 坚持人才管理日常绩效考评和年度评议工作 制度，从道德品质、科研能力、工作能力、工作态度、工作业绩等四个方面，客 观、准确、公正地评价专家人才。 二是扩大途径，广泛选拔，相互评价。把同专业科研骨干评价、同专业中层 干部评价为选拔专业人才的基础来抓， 列入全年组织工作计划， 形成一套比较规 范的操作程序和行之有效的办法措施，建立良好的后备人才推荐运行机制。 （二）引入竞争择优，促进优秀人才脱颖而出 选拔坚持公开、竞争、择优方针，在充分借鉴先进经验做