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2020-08-10 发布于天津
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内部讲师培训办法.pdf

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精品文档内部讲师培训办法第 1 章总则第 1 条为提高公司内部讲师的授课水平，确保培训效果，特制定本办法。第 2 条本办法适用于公司内部讲师的培训工作。第 3 条人力资源部负责公司内部讲师的培训组织工作。第 4 条人力资源部应依据内部讲师的工作职责，选择并确定培训内容及培训方式等相关内容。内部讲师的工作职责有以下几点。 1．参与课程的前期培训需求调研，明确员工的培训需求，向培训部提供准确的员工培训需求资料。 2 ．开发设计所授课程，如培训标准教材、案例、授课 PPT、试卷及答案等，并定期改进。 3．在培训部的安排下，落实培训计划，讲授培训课程。 4 ．负责培训后阅卷、后期跟进工作，以达到预定的培训效果。 5．负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议。 6 ．积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。第 2 章培训讲师培训内容第 5 条人力资源部将不断向内部讲师发放大量的培训资料、学习资料。第 6 条公司内部讲师必须接受课程培训，培训部负责根据内部讲师的发展情况筛选接受培训的讲师名单。具体培训内容和频次如下表所示。内部讲师培训内容和频次一览表培训项目培训内容培训频次课程内容深化培训进行课程内容的设计与开发每年两次讲师素质提高培训讲师的职业道德、仪表仪态等每年一次对课程内容改善、课程内容理解、讲讲师研讨会授技巧、讲授存在的问题等进行探讨，每年一次以及收集现场案例等语言表达技巧、课堂把控技巧、营造授课技巧培训每年至少一次课堂氛围等第 3 章培训讲师的管理第 7 条所有接受培训的内部讲师在培训后必须制订行动改进计划，改进自己在授课中的不足之处，提高授课水平。第 8 条培训部将每年组织一次全体讲师的经验分享与交流，并聘请资深人员或外部专家指导、培训。第 9 条内部讲师可旁听公司的所有培训课程，优先参加公司内与本职工作相关的各项培训。第 10 条内部讲师可申请参加与自身授课内容相同的外派培训或参观考察等活动。第 11 条公司鼓励内部讲师积极参加各种社会自修学习，不断提高自身素质、丰富自身知识。。 1 欢迎下载精品文档第 4 章附则第 12 条本办法经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。第 13 条本办法最终解释权归培训部。二十三、内部讲师晋级办法第 1 章总则第 1 条为规范内部讲师晋级管理工作，调动内部讲师的工作积极性，特制定本办法。第 2 条本办法适用于公司所有内部讲师的晋级管理。第 3 条公司培训部负责内部讲师的晋级