- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
。
答辩常见问题
1. 你的产品的核心竞争力是什么?
作为服务类产业最好的产品或者说核心竞争力应该是它的服务质量。 而我们天行
健作为南体奥院康复专业走出来的康复团队, 在产业中可以说是科班出身。 同时
我们又享有学院提供的资源优势、 得天独厚的市场和源源不断的实践机会。 在这
样的环境下锤炼出来的技师水平我想是足够的核心竞争力。
3、你怎么宣传你的品牌?
在项目前期呢, 我们主要通过腾讯空间转发、 天行健微信公众号和官方微博进行
宣传, 由于前期以学校为主要市场, 所以宣传方式便简单粗暴, 并不需要投入专
门的资金。
在项目后期我们主要采用和虎扑论坛、 知乎论坛合作发文, 在资金允许的情况下
开展出康复问答模块与我们的云康复平台同步, 可接受患者发帖问诊和病状诊断
的服务要求,同时也起到典型病例透明宣传的效果。
4 、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的?
因为我们公司前期主营业务是推拿保健、运动劳损厚度缓解放松。受众也是
奥院学子,同时又与学院康复社、健身房合作,没有场地租金和水电管理费用。
投入可以缩小到 5000 左右。主要是保健复器材的购置维护和场地装饰。
5、你的回收周期是多少?
在学校支持和与学院康复社、推拿房的合作保持良好、客源充沛的情况下,
我们预计一个学期便可以回本。
6、你的主要消费者或者目标市场?
前期主要消费者是学院学生市场嘛也自然是学校。
后期的目标市场便是整个运动损伤需要康复保健的人群, 这个人群是庞大的,
从顶尖运动员到上班族白领或者老年人都可以是服务的对象, 而在这之中最主要
的消费者应该属亚健康和运动损伤人群。
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争你有什么优势,别人为
什么选择你,特别是大公司客户为什么选择你)
9、在行业内有没有相同的公司,你们的主要竞争者是谁?
你们的创意创新点在哪里?
10、每位管理成员的动机是什么﹖
11、你的公司和产品如何进入行业﹖
12、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
13、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
14、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
15、你的项目为什么能成功﹖
16、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
17、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖
。
1
。
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖ 加强宣传,完善自身。
20、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖ 促进宣传,加强推广。
21、当你的产品/服务成熟以后, 你的营销战略将怎样改变﹖ 进行策划书中的未
来发展规划。
22、你怎么知道在这个市场上消费者就能够接受呢? 事先做足了市场调研。
23、你的公司遇到医患纠纷你该怎么办。 先协商,未果通过法律途径解决。
现场答辩注意事项
1、 PPT 中文字应尽量少,也不能太花哨
2、 定位要准确、市场行情要提到、商业模式要清晰、产品前景好、得到市场验
证去年有收入。
3、 要谈到竞争对手、市场细分明
文档评论(0)