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（scm 供应链管理）基于供 应链管理理念的存货管理 在我国的可行性探索 基于供应链管理理念的存货管理在我国连锁企业的可行性探索 摘要 ：存货管理一直是困扰我国连锁超市的一个重要问题，在实践中也出现了许多不同的 存货管理理念，但是我国的连锁超市却一直无法与外国的连锁超市相竞争，更别说零售巨头 沃尔玛，本文将用沃尔玛的成功来引出基于供应链管理理念的存货管理，并通过分析它对企 业的重要性来讨论供应链管理模式在我国连锁超市的可行性。 关键词：供应链管理；存货管理；沃尔玛 企业的流动资产中，存货占很大的比重，占用企业大部分的流动资金，是企 业财务成本管理的重要对象。存货的增加可以增强企业组织生产、销售活动的机 动性，但过多的存货占用较大的资金使企业承担利息支出，而且会增加与存货有 关的各项开支如采购成本，仓储成本、管理成本等，这样会导致成本上升、利润 受损。因此，存货管理的目标就是在充分发挥存货作用的同时减低存货成本，使 存货效益和存货成本达到最佳结合，使存货量在达到生产经营需要的同时，最求 最低存量。所以，我国连锁超市经营者一直在寻找一种合理的途径达到这一目标。 目前，沃尔玛的供应链管理正好带给我国连锁超市一道新的曙光，供应链管理的 运用正在实现趋于零存货的理想。 1 、零售巨头沃尔玛的成功 沃尔玛在当今社会应该