学校中层 干部考核方案.pdfVIP

1、岗位职责（ 15 分）： 能尽职尽责，完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，顾全大局，敢于负责，坚 持原则，严格管理，严谨细致，工作效率高，本职工作完成得好，得满分。 2、思想政治素质、职业道德（ 10 分）： 热爱教育事业， 积极参加各项集体活动， 遵纪守法， 团结协助，相互补台。 为人师表， 勤奋敬业，无不良影响，得满分。 3、工作态度（ 10 分）： 遵守规章制度和劳动纪律，出满勤，干满点。不得擅自离开岗位，病事假手续按我校 现行有关规定执行。 4、工作成绩（ 10 分）： 本职工作完成的效果显著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改进。 5、工作业绩（ 5 分）：能积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策，并被采 纳，收到较好效果，或本人在重大活动中为学校争得荣誉和为学校争光， 二、考核方法 1、平时民主测评：学校将不定期地对中层干部进行民主测评，测评结果满意率在 90% 以上者得 20 分，满意率在 80%以上者得 15 分，基本满意率在 70%以上者得 10 分，满意率 在 60%以上者得 5 分，否则不得分。平时民主测评结果计入年终考核成绩中。 2、主管领导向考核领导小组客观公正，简明扼要地介绍其所主管科室负责人的全年 工作完成情况和思想表现占 10%。 3、领导小组打分：考核领导小组根据中层干部量化考核内容逐项进行打分，每位得 分的 20%计入最后总成绩。 三、考核等次的划分 年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，这四个等次的标准是：