设备日常维修及大修管理办法.pdfVIP

。 设备日常维修及大修管理办法 1、 目的 为了加强设备管理，提高维修质量，保障备件正常使用，使设 备处于良好运作状态，保证生产经营的顺利进行，使环境保护、职 业健康安全得到保障。 2 、适用范围 各基地生产部门及其部门所属各类专机设备。 3、定义 3.1 设备的大修是指生产部门根据本部门的生产计划安排的检修， 设备的大、中修是指设备在使用过程中降低了工艺水平，不能满足 产品质量的需求，或者设备达到累计运转时间必须进行的主要零部 件及综合性检修。 3.2 设备的日常维修是指在每天在生产过程中的应急维修；月检修 每月一次，一般与设备保养同时进行，根据设备运行实际情况可适 当可延长。定期检修根据设备的实际情况而定。 3.3 计划检修配件：按照生产计划安排的检修，设备的大修等，指 设备在使用过程中达到累计运转时间必须进行的主要零部件及综合 性检修需要更换的零配件。 3.4 易损易耗件：在每天在生产过程中的必须更换的低值易耗品、 应急维修及设备的日常维修所需要更换的零配件。 3.5 备用件：不能确定使用时间及比较贵重的零配件。 4 、职责 4.1 各基地车间厂长负责审核设备日常维修计划；负责提报设备年 度大修计划，其内容包括检修的原因、时间、具体内容和要求、以 及所需检修费用；负责提报设备大修申请。 。 1 。 4.2 各基地大修计划、大修申请统一上报中心设备动力部审核、备 案；负责组织和实施设备检修计划，即设备日常检修、大修计划， 并按要求上报、审批和实施。 4.3 中心设备动力部工程师负责对日常维修易损易耗件的审核；负 责审核年度大修计划；审核大修申请，并根据由采购部给出的到货 周期申请表，制定大修时间，回复至基地设备动力部及提报大修申 请的单位。 4.4 采购部负责针对所需请购的配件给到中心设备动力部详细准确 的配件到货周期表。 4.5 各基地设备动力部经理负责日常维修计划、年度大修计划及大 修申请的审核 4.6 各基地总厂长负责最终日常维修计划的审批；年度大修计划、 及大修申请的审核。 4.7 中心动力部总经理负责审核年度大修计划、及大修申请。 4.8 中心总经理负责最终审批年度大修计划、大修申请。 5、 工作程序 5.1 日常维修管理与实施 5.1.1 各基地以分厂为单位由各工序班组根据生产计划及采购部提 供的日常维修易损易耗件到货周期表提报设备日常维修计划，由车 间厂长审核，上报设备动力部审核，并由设备管理员收集，统一上 报至中心设备动力部。 5.1.2 中心设备动力部交由专门的工程师对各基地各工序所提报的 日常维修计划中的易损易耗件的请购进行审核，审核通过后发回各 基地基地总厂长审批，再交由采购部，由采购部门做统一购买。 。 2 。 5.1.3 配件到货后由各基地各生产车间以班组为单位填写领料单， 由各车间厂长进行审批领用 5.2 大修管理与实施 5.2.1 各基地车间厂长负责提报设备年度大修计划，根据采购部提 供的配件到货周期表，制定设备大修时间、大修金额，上报基地设 备动力部审核完成后上报基地总厂长审核，并由设备管理员进行提 交至中心设备动力。 5.2.2 中心设备动力部交由专门的工程师对及计划检修配件进行审 核，并通过中心设备动力部总经理审核，上报生产中心总经理审批 通过后把年度大修计划所需计划检修通用配件发至采购部，由采购 部做统一购买。 5.2.3 配件到货后由各基地各生产车间以班组为单位填写领料单， 由各车间厂长进行审批领用。 5.3 大修实施后期管理 5.3.1 设备大修后，应全面恢复原设计能力，技术性能及精度应达 到大修质量标准，配齐安全装置和必要的附件。 5.3.2 大修后，应进行外部检查、空运转试验、负荷试验，对