设备运维管理规范(试行稿).pdfVIP

。 XXXX设备运维管理规范 （讨论稿） 1 目 的 1.1 为规范 XXXX各区域设备管理运维方面的行为，实现设备维护标准化、降低 故障率；提升设备维护人员、使用人员的安全意识、行为标准化意识，集团 XX 部制定此规范。 2 适用范围 2.1 XX集团 XX 各区域所属的设备管理部门； 2.2 XX集团 XX 各区域所属的物流设备，如叉车、输送机及自动化仓储设施等。 3 岗位设置 3.1 XX集团 XX 各区域应设立设备管理部， 设置设备经理岗， 设备保全岗 （电气、 机械、安全工程师）等职能，可兼任； 3.2 XX集团 XX 各区域应当根据建仓量配置若干设备保全人员建立保全组。 图一：设备部门组织架构图 设备经理 保全组 电气工程师 机械工程师 安全工程师 4 岗位职责 4.1 各区域设备部门各岗位职责至少包含以下内容； 4.2 设备经理 4.2.1 负责区域设备管理工作； 4.2.2 完善制度建设，推进 TPM体系建设； 4.2.3 制定设备条线人员考核及培训计划和实施； 4.2.4 编制年度设备维保计划（包含外协、备件资金预算） ； 4.2.5 维修档案管理； 4.2.6 组织设备服务商的年度评价； 4.2.7 积极参与设备选型、验收、移交、厂家培训工作； 4.2.8 接受集团设备管理部门的专业指导，对区域负责人负责。 4.3 电气工程师 4.3.1 负责设备电气方面的工作； 。 1 。 4.3.2 编制电气维护方案； 4.3.3 制定设备点检方案； 4.3.4 解决设备故障，审核维修记录； 4.3.5 编制电气备件采购需求； 4.3.6 对区域设备经理负责。 4.4 机械工程师 4.4.1 负责设备机械方面的工作； 4.4.2 编制机械传动部分维保方案； 4.4.3 制定设备点检方案； 4.4.4 解决设备故障，审核维修记录； 4.4.5 制定机械备件采购计划； 4.4.6 对区域设备经理负责。 4.5 安全工程师 4.5.1 负责监管设备使用、维护方面的安全事项； 4.5.2 编制特种设备年检计划、人员培训计划； 4.5.3 对未列入国家强检的设备，如 T20 搬运车，操作人员进行理论、实操的 考核，并颁发上岗证； 4.5.4 处理设备安全事故，组织分析会；日常安全巡视纠正违章作业； 4.5.5 对区域设备经理负责。 4.6 设备保全工 4.6.1 执行区域制定的设备维护保养计划、巡检计划； 4.6.2 能够处理设备日常故障，填报维修记录； 4.6.3 对区域设备经理负责。 5 KPI 指标的制定 5.1 考核对象包括各区域设备部门； 5.2 指标编制由上级主管领导根据公司需要制定，并给予权重；集团自动化及设 备管理部对各区域设备管理部在日常工作、 在施项目方面制定指标， 进行月度考 核，考核结果排名在集团范围内通报，细则详见附表。 6 相关管理制度及办法 6.1 各区域设备部门，应当根据集团 XX 部制定的管理办法，结合自身情况进行 细化，批准后执行。 6.2 设备例行保养办法 6.2.1 各区域设备部门应当掌握设备台账、对管辖设备进行分级管理； 在公司具有唯一性、加工精度要求高、在生产流程上具有极高地位、价值在