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（财务管控）房地产成本控制要 点；房地产财务管理秘籍 成本控制要点应用指南 (试用本) 编者按 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本 控制要点应用指南》。其中有三点需要说明： 第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能 涵盖所有的成本控制内容。 第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么 ——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形 式，仅提供一本应用指南。 第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完 善。希望它能在工作中为大家带来便利。 总部人事部培训基地、2000 、6 目录 第一项 ………… 立项成本控制要点应用指南 . 第二项 ………… 规划环节成本控制要点应用指南 . 第三项 ………… 招投标环节成本控制要点应用指南 . 第四项 ………… 施工环节成本控制要点应用指南 . 第五项 ………… 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 . 第六项 ………… 销售环节成本控制要点应用指南 . 第七项 ………… 工程预决算环节成本控制要点应用指南 . 第八项 ………… 期间费用的成本控制要点应用指南 . 第九项 ………… 物业管理成本控制要点应用指南 . 附件 ………… 北京公司规范化管理系列文件 . 第 立项成本控制要点应用指南 一 项 立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环 节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原 则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项 目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由 项目部来承担。 控 制 要 控制什么 怎么控制 谁来控制 备查文件 点  少交或晚交， 征地费用 项目部负责 力争减免 详见项目立项 拆迁安置费 房产确权后办 项目部负责 成本控制要点 开 用 理拆迁安置费 说明中项目开 发 1 、 新 用 发 成 本 构 成 形 征 土  自建部分按照 工程部、设计 表、附表一、 式 地 公司工程体系 部和审算部负责