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精品资料 市场推广部主管职务说明书 市场推广部主 管 岗位编号 岗位名称 岗位定员 所在部门 薪资等级 总 经理 直接上级 薪酬类型 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 月 8 年 2015 负责硬件产品线下安装推广工作，与硬件供应商 做各项联系工作，建立公司品牌形象 本职： 职责与工作任 务： 协助总经理，参与公司经营决策的执行职责表述： 协 助总经理制定公司发展战略及时了解和监督营销发展战略规划 的执行情况，负责组织制定和实施营销发展战略规划， 职 提 出修改意见 责 工作 参与制定公司年度经营计划和预算方 案 一 任务 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌 握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 领 导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标职责表述： 职 领导制定各销售部、运作支持部、供应部、成套部年度工 作计划，并组织实施 责 工作 二 任务 领导制定分管部门 重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施 领导公司产品的 市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合职 责表述： 职 领导建立市场信息系统 责 工作 三 组织制 定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施 任务 领导制 定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施 领 导销售业务工作，完成销售任务职责表述： 领导建立公司营 销网络，参与选择确定各市场区域的代理商 职 责 领导制 定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保 可编辑修改 精品资料 货款回收 工作 四 任务 领导制定公司销售政策，并监督实 施 定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系 职 组 织领导业务合同履行和售后服务工作职责表述： 责 五 领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体 运作，参与监督、协调全过程 领导公司业务信息统计工作， 确保按时上报相关部门 工作 领导代理商、用户售后服务工 作，协调售后服务事项 任务 参与协调质量事故解决 组 织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工 作 领导建立公司产品的供应体系职责表述： 领导制定供应 战略，制定公司的年度