红星海世界观传播广告策略(PPT 39页).ppt

4月24日第二支软文：海洋生命 大标：与海山相生相息——红星海的海岸精神 一、亚洲首长的4.9公里天然海岸线 二、700万平米的原生态林场 5月1日第五支报纸广告：1个社区 主标：发现红星海，探寻自己回归大海的心 副标：在这里，没有什么可以阻碍你看大海的视线 内文：在我们的规划理念中，有一条宗旨，就是要让大家无时无刻都能感受到：自然，就在我们身边。红星海世界观将街道、视线通道、景观谷地，活动流线均指向周边的大自然，更可通过游艇、栈道、沙滩、垂钓、悬崖、渔人码头、海岸剧场等多种途径体验魅力无限的海滨生活，回归自己本该属于大海的心。 5月1日第三支软文：生态发展 大标：生态的潜能－－生态与城市发展 一、海洋与山林资源的能源潜力 二、节能生态的发展未来 5月8日第六支报纸广告：1个文明 主标：发现红星海，探寻人与海的过去与未来 副标：在红星海，诉说人类千年的海居情结 内文：海洋孕育了人，而人并未止步于海洋。进步与希望促使着人们创造了世界，由此，人类得到了文明的无限眷恋。如今，在红星海世界观，我们与你再次寻找人与大海的文明溯源，努力探索人与大海共同的未来。 5月8日第四支软文：人居变迁 大标：人居的变迁——人类人居发展的历程 一、人居发展的历史 二、海居文明的崛起 Special Thanks！ 梳理与结论－－红星海世界观传播终极策略 ·每次提案之前，都会再翻一次一路走来的每一次案子，从2007年9月17日，到2008年3月19日， 整整六个月。 ·有人说，六个月每个月写一次案子，你们的激情在消退，或者你们的策略为什么还是定不下来？ ·或者有人说，你们的稿子大多很平没有给这个案子注入个性，你们有没有在讨好甲方？ ·我今天无意讨论审美或者品位，只是想看看，一路走来，我们在共同坚持哪些东西，是不是他们 才是真正的策略？ 十四个月前，我们奔走相告，如同刚刚喜得贵子的父亲，看着婴儿房里，这个衔着璞玉而生的孩子，恨不能希望与每一个身边或者不在身边，认识或者陌生的人，分享。十四个月来，如同每一双父母，希望他有一个辉煌、荣耀，也很幸福的未来，于是，请来很多很多宾朋高坐，想要把这世界上最好的一切都给他，让他完美，出场，就震撼天下，因为他天资秉赋，与众不同。 ·于是，我们提出世界级，因为他有一条可以独享的排进世界名次的海岸线，因为他在一个快 速发展吸引世界目光的国际化城市，这些使他拥有一个差异化传播的立足基础。 ·更因为，开发商的用心良苦，使得几年后，他必将改变大连滨海生活方式，甚至代表大连，　影响中国。 ·也因为，这是一个开发周期长成熟周期长的大盘，他的立势其实只有一次，最初的高度将决 定他一生的高度。 ·或者专业一点说，意图、硬件、规模，决定了策略。 大连有一个地方叫做棒槌岛，有山有海，却只有权贵可以享受居住的权力。大连有一个地方叫做星海广场，平日却黑黢黢，只当这个城市热闹的那几天，这里才住进来一些乘凉避暑嬉戏海边的有钱人。大连每年也都有很多人如赶潮一般去到海南三亚，享受那里的阳光沙滩棕榈。大连的老百姓们，就常常的这样住在海边，或许比起远道而来的客人们，他们仅仅节约了一些交通成本，因为，这些，太家常了。只是，大连所以是大连，注定不凡。如果Intel、达沃斯进入不能理解成大连在振兴东北中的战略地位，而仅仅仍是一个旅游城市，如果旅游被视为一种开采与攫取，而不能让这方山海持续生长造福生活，如果滨海生活仅仅是富人才能享有的物什，而不是芸芸众生要花费高昂价格才能分裂般享受的权力，那么，除去我们，又有谁，更有资格定义这个滨海城市的生活方式呢？ ·然而，现实就是现实。 ·竞争，激烈的竞争。 ·资金回笼。 ·产品形态、户型配比的调整变化。 ·工地、工程的难度。 ·再专业一点说，意图、硬件的变化决定了策略的调整。 ·变与不变之间的为什么。 ·是为了5－8年的项目，还是为了一期的项目？ ·主战场在大连还是开发区？ ·如果开发区能够解决一期超过50％，那么剩下的50％，以及其他期的100％怎么办？ ·整体形象拉高与一期产品之间有反差么？利好是什么？ ·世界级的高度占位要不要？ ·变与不变之间，一定有一些必须清晰而坚持的原则。 ·大规模大盘长周期，本质意味着需要大量的消化量，这显然是要走出开发区的根本原因。 ·项目的天赋与规划，必然意味着对城市滨海生活的改变，这是立足大连的根本原因。 ·剥离其他，这是黑弧奥美走到现在认为传播中的两个最核心的根本。 ·或者，我们一直在寻找一种关系，一种我们与大连的关系，这是其他所有关系的核心与枢纽。 ·我们与大连的关系，似乎是区域问题。 ·区域认知，区域抗性，联合炒作，政府行为，已经讨论过很多。 ·其实这个问题会一直真实存在，也必然需要解