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深圳市欧健药业有限公司医疗器械部
质量方针和目标管理制度 共 2 页,第 1 页
文件名称 质量方针和目标管理制度 文件编号 OJ-QX-001
起草人 严秋红 日期 2014 年 10 月 5 日 文件类别 质量管理制度
审核人 林继聪 日期 2014 年 10 月 10 日 版次号 QX
批准人 林色艺 日期 2014 年 10 月 15 日 生效日期 2014 年 10 月 20 日
√
起草原因 □新订 □修订
一 . 目的: 确定质量方针,制定年度质量目标,促使质量管理体系不断完善及确保公司质量方针的贯
彻和目标的实现。
二 . 依据: 2014 年 《医疗器械监督管理条例》中华人民共和国国务院令第 650 号。
三 . 范围: 适用于公司质量方针的确定和年度质量目标的制定, 以及对质量方针和目标的管理、实
施。
四. 责任: 公司全员对本制度实施负责。
五 . 正文:
5.1 质量方针是由企业负责人正式发布的本企业总的质量宗旨和方向。
5.2 质量目标是企业一定时期在质量方面所追求的目的,应与质量方针保持一致。
5.3 质量目标是可测量的。 公司必须在各个相关部门将质量目标逐级分解和展开, 以确保最终能得以
落实和实现。
5.4 企业负责人每年年底组织质量负责人和各部门负责人, 重新审核质量方针, 修订公司的质量总目
标,并由企业负责人批准发布。
5.5 质量方针目标的管理程序分为计划、执行、检查、总结改进四个阶段:
5.5.1 上年度末,根据企业外部形势,结合本企业的质量工作实际,由企业负责人、质量负责人和各
部门负责人召开企业质量方针研讨会,提出下年度的质量工作方针目标;
5.5.2 将方针目标的草案进行广泛讨论征求意见, 经各部门负责人讨论通过后确定, 并以红头文件形
式公布;
5.5.3 根据企业的方针目标,各部门再进行分解,确定自己的工作目标,并落实实施目标的措施。
5.6 执行阶段
5.6.1 公司规定各项目标措施开始与完成时间。
5.6.2 各部门围绕公司下达的目标,制定相应的工作计划和方案。
5.6.3 每年末,各部门将目标执行情况上报质管部,对实施过程中的困难和问题采取有效措施,确保
各项目标措施按规定完成。
5.7 检查阶段
5.7.1 质管部负责企业质量方针目标实施情况的日常检查和督促。
深圳市欧健药业有限公司医疗器械部
质量方针和目标管理制度 共 2 页,第 2 页
六 . 5.7.2 每年年底,质管部按照《医疗器械监督管理条例》及公司内审制度要求对质量目标和方针
内容进行审核。
5.7.3 各部门未按企业质量方针目标进行展开、落实的,将近规定给予处罚。
5.8 总结改进阶段
5.8.1 公司质管部负责对本年度质量方针目标的实施情况进行总结,认真分析执行过程中存在的问
题,对未完成的项目进行分析,找出主、客观原因,经企业负责人、质量负责人和各部门负责人会
议讨论,提出修订意见,作出撤销或结转到下一年的决定。
5.8.2 公司内外环境发生重大变化时,质管部应根据实际情况,提出必要的质量方针改进意见。
5.9 我公司的质量方针是依法经营、质量第一、规范管理、诚信欧健;质量目标是供货单位、购进品
种合法性 100%;医疗器械入库验收合格率 100%;不合格器械处理率 100%;装运器械正确率 100%;
购货单位合法性 100%;年销售额 1000 万元。 各级负责人应对我公司质量方针和质量目标组织广泛宣
传,确保全体员工均能理解和贯彻执行;根据质量总目标确定各部门的质量目标。
六、罚则:
6.1. 各部门质量目标达成≥ 95%部门年
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