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（房地产项目管理）房地产 项目综合管理体系 房地产项目综合管理体系 由于大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点，在施工过程中会 受到外界各种因素的干扰，包括水文气象、地质条件的变化、规划以及设计的变 更、所在国家或地方法律的变化及其他人为因素等，这些因素都会对工程项目的 工期造成影响 由于大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点，在施工过程中会 受到外界各种因素的干扰，包括水文气象、地质条件的变化、规划以及设计的变 更、所在国家或地方法律的变化及其他人为因素等，这些因素都会对工程项目的 工期造成影响。 由于在工程项目的工期和费用方面都存在着不稳定、变化的因素，超出合同条件 规定的事项可能层出不穷，因此绝大部分国际工程的计划工期不能如期实现，工 程项目只能是在实际条件下通过对进度计划的更新并根据新的进度计划进行运 作。目前，人们利用各种项目管理软件，力图从实用的角度分析在工程项目管理 过程中，从进度计划的编制、进度、费用控制、实际进度分析等方面完善项目管 理。 但是，任何项目管理都有一定的思想和方法，而采用国家通用的、最切合业主实 际的管理思想和方法的管理软件才是有生命力的。以下是在国际上传统的和近年 来发展应用较多的一些项目管理模式。传统的项目管理方式这种项