如何经营你的人力资本[精品].pptxVIP

如何经营人力资本 讲师: 朱荣民自我介绍 —— “三九为泰”国营企业九年合资企业九年民营企业九年 职业生涯课程目标 :一、了解现代企业人力资本管理的理念二、诊断企业传统人事组织管理的误区三、探讨企业人力资本管理的有效方法四、介绍企业人力资本管理的新型工具 游戏—— 走出九点规则：用四条直线将右边九点联接一次落笔完成线不能重复从点上经过一分钟第一单元：了解现代企业人力资本管理的理念斯大林指出： “人才是世界上所有宝贵资本中最有 决定意义的资本。”美国钢铁大王卡耐基说: “将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要留下我的组织人员，4年之后，我仍将是一个钢铁大王。”从国际国内两大CEO巨头对话说起杰克.韦尔奇： “作为企业CEO来讲，你认为财务部和人力资源部相比，哪个更重要一点？”郭广昌： “企业在不同发展阶段可能会有不同的选择！ ” 从国际国内两大CEO巨头对话说起杰克.韦尔奇总结性观点： 郭先生和我谈到的是在整个企业发展生命周期当中，有着最好团队的公司才能够胜出。所以这个就是为什么我们不是一天到晚在谈战略，而是在谈杰出的人才。杰出的人才能够制定出成功的战略，战略只不过是一张纸而已，如果没有出色人才的话，战略是没有用的。什么是人力资本？ 人力资本------是通过人力保健、教育、培训等投入所形成的，并成为未来收入增长重要源泉的人的能力和禀赋。 而在知识经济