工程索赔管理PPT.pptxVIP

第五章 工程索赔管理;第一节 索赔的基本理论;（二）只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔;三、工程索赔的分类;（二）按索赔事件的性质;4.工程加速索赔;（三）按索赔的对象;（四）按索赔的依据;（五）按索赔的处理方式;四、索赔的原因;（二）合同变更和合同缺陷;（三）不可预见因素;一、工程索赔的程序;索赔报告的内容;（六）索赔谈判;二、索赔的证据; 世界银行贷款项目鲁布革引水系统工程，是我国第一个按国际管理运行的工程项目。在工程实施过程中，日本大成建设株式会社（承包人）提出了一项业主违约索赔，合同规定业主要为承包人提供三级路面标准的现场公路。由于业主指定的工程局在修路中存在问题，现场交通道路在相当一段时间内未达到合同标准，使得承包人的车辆只能在块石垫层路面上行驶，造成轮胎严重的非正常消耗，承包人因而提出索赔，要求给予400多条超耗轮胎的补偿，最后业主批准了208条轮胎及其他零件的费用补偿，共计1900万日元。;一、工期延误的原因及其一般处理原则;2.因业主或工程师的额外要求而导致工期延误。;【例题】 某项施工合同在履行过程中，承包人因下述3项原因提出工期索赔20d（都在索赔时效范围内）：（1）由于设计变更，承包人等待图纸全部停工7d。（2）在同一范围内承包商的工人在2个高程上同时作业，工程师考虑施工安全而下令暂停上部工程施工而延误工期5d。（3）因雨影响填筑工程质量，工程师下令工程全部停工8d,等填筑材料含水量降到符合要求后再进行作业。 问：工程师应批准延长工期多少天？;二、工期索赔的分析与计算方法;（二）工期索赔的计算方法;【例题】 某工程合同总价为1000万元，总工期为24个月，现业主 指令增加额外工程90万元，则承包商提出的工期索赔为多少？ 24 × ＝2.16（月）;（2）按工程量进行比例计算;三、费用索赔产生的原因;（五）业主或工程师责任造成的工期延长导致费用增加;;（一）总费用法;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Thursday, May 28, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:16:3020:16:3020:165/28/2020 8:16:30 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2020:16:3020:16May-2028-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:16:3020:16:3020:16Thursday, May 28, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2020:16:3020:16:30May 28, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 五月 20208:16:30 下午20:16:30五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:16 下午五月-2020:16May 28, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/28 20:16:3020:16:3028 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:16:30 下午8:16 下午20:16:30五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/28/2020 8:16:30 PM20:16:3028-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/28/2020 8:16 PM5/28/2020 8:16 PM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。28-May-2028 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, May 28, 202028-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2020:16:3028 May 202020:16