战略性绩效管理 方振邦第四版第三章.pptVIP

战略性绩效管理 “十二五”国家级规划教材 战略性绩效管理 (第四版) 方振邦编著 战略性绩效管理 “二五”国家级规划教材 第三章绩效计划 第二节绩效计划的准备 y第三节绩效计划的内容 第四节绩效计划的制定 战略性绩效管理 “二五”国家级规划教材 第一节概述 、绩效计划的内涵 绩效计划的类型 三、制定绩效计划的原则 四、制定绩效计划的步骤 战略性绩效管理 “二五”国家级规划教材 、绩效计划的内涵 绩效计划( performance planning)是指当新的绩效周 期开始的时候,管理者和下属依据组织的战略规划和年 度工作计划,通过绩效计划面谈,共同确定组织、部门 以及个人的工作任务,并签订绩效目标协议的过程。 (一)实现组织的战略目标是绩效计划的目的 (二)绩效计划面谈是绩效计划的重要环节 (三)确定绩效目标、绩效指标、绩效评价标准和行动 方案是绩效计划的主体内容 (四)签订绩效协议是绩效计划的最终表现形式 战略性绩效管理 “二五”国家级规划教材 二、绩效计划的类型 1)组织绩效计划 (2)部门绩效计划 (3)个人绩效计划