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供应链工作流程： 供应链工作流程： 一、目的 一、目的 1. 1. 规范供应链管理团队在工程项 目执行过程中的工作流程，追求供应链过程的整 规范供应链管理团队在工程项 目执行过程中的工作流程，追求供应链过程的整 体效率和有效性，力图使总成本降至最低。 体效率和有效性，力图使总成本降至最低。 2. 2. 协调与供应商之间的关系，做到和供应商之间的共赢。 协调与供应商之间的关系，做到和供应商之间的共赢。 3. 3. 明确与相关部门的工作接口，规范工作流程。 明确与相关部门的工作接口，规范工作流程。 二、供应链管理流程 二、供应链管理流程 1.  1.  合格供应商选择 合格供应商选择 a. a. 根据项目需求或公司预期需求确定需要寻找新供应商的设备。 根据项目需求或公司预期需求确定需要寻找新供应商的设备。 b. b. 通过公司内部推荐、网络搜索、合作厂家推荐、用户推荐、内部推荐 通过公司内部推荐、网络搜索、合作厂家推荐、用户推荐、内部推荐 等多种方式，积极寻找新的供应商，必要时填写《供应商推荐表》。 等多种方式，积极寻找新的供应商，必要时填写《供应商推荐表》。 c. ISO9000 c. 联系该供应商，索取包括营业执照，ISO9000 证书，质量管理体系文 联系该供应商，索取包括营业执照， 证书，质量管理体系文 件，质量检测报告，业绩、用户评价信等在内相关资料，必要时前往 件，质量检测报告，业绩、用户评价信等在内相关资料，必要时前往 该供应商处进行实地考察。 该供应商处进行实地考察。 d. d. 组织相关部门和各专业技术人员对该供应商进行评价，通过评价的供 组织相关部门和各专业技术人员对该供应商进行评价，通过评价的供 应商，列入《合格供方目录》。 应商，列入《合格供方目录》。 e. e. 在投标过程中和技术部互通供应商信息，做到非合格供应商不予采 在投标过程中和技术部互通供应商信息，做到非合格供应商不予采 用，严格控制投标质量，业主指定供应商除外。 用，严格控制投标质量，业主指定供应商除外。 f. f. 对业主制定供应商，也应该尽力搜集该供应商资料，同时严格监控该 对业主制定供应商，也应该尽力搜集该供应商资料，同时严格监控该 供应商生产进度和质量，并做好工厂检验工作。 供应商生产进度和质量，并做好工厂检验工作。 2. 2. 投标过程控制 投标过程控制 a. a. 工程项目的投标由技术部进行。 工程项目的投标由技术部进行。 b. b. 工程管理部供应链提供 《合格供应商 目录》给技术部。技术部在选择 工程管理部供应链提供 《合格供应商 目录》给技术部。技术部在选择