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服装销售半年工作总结范文 我代表金碧佰盛服装店 B 班全体员工对本年度上半年的销售、 服务情况进行总结，恳请各位指导。下面，我从三个方面进行总结。 一、销售情况。 从销售数量上看，朵以增长 17%，而其他柜组是负增长。从金 额上看，朵以增长了 4%，衣香增长了 5%。从类别上看，成正增长的 有：朵以裤子数量增长 56%，金额增长 35%，上装数量增长 11%，衣 香上装金额增长 3%，裤子的数量和金额分别增长 8%和 19%。另外， 配件方面，卓多姿有 8%的金额增长；衣香有 163%的金额增长率。整 体三个柜的升降率为 0%。虽然有多种因素的影响，但从发展的角度 说，这是不理想的销售结果。 二、工作心得： 作为店长和员工，我觉得都应该树立“店兴我荣，店衰我耻” 的思想，认真落实公司的经营理念，努力团结好班内的每一个成员， 调动他们的积极性，树立信心。再就是要加强自身的业务学习，学习 销售技巧，学习服装审美、配搭，学习了解顾客的购物心理，学习整 体协调员工之间的关系，学习处理好各个部门，各个班之间的关系， 学习周到而细致的服务。 还要横向了解同业信息， 第一时间掌握市场 动向等。 对于这些，我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗 想要销售好的心情， 但往往又缺少了必要的技能技巧， 甚至是心有余 而力不足。 因此，加强学习和不断的总结是非常必须的，必须改变不合适 的销售态度，销售方式。另一方面，我觉得频繁地更换员工也会对销 售造成影响，因此，如何留住一个好的员工，也是我们应该努力思考 的问题。对愿意留下上班的新员工，我们要耐心地指导，让他们感觉 到努力就会有可观的收获。 我们所有老员工都要以主人翁的责任感待 好新员工。只要我们有一支稳定的，熟悉业务的、和愿意服务的销售 队伍，我想我们的业绩一定会上得去的。留住优秀员工，需要我们大 家的努力。 三、工作展望 下半年，我们有信心，一是要努力打造得力的销售队伍，我们 要努力吸收优秀队员， 用业绩和融洽和谐的关系留住人才； 二是进一 步团结广大员工，向销售好的优秀员工学习经验，努力改变自己。三 是从自身找问题，努力反思，改变不能产生效益的销售方式，销售态 度。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”有老板的关爱，有各 部门的支持鼓励，有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力，下半年我 们将用业绩告诉你们，我们 B 班是非常棒的！伙伴们，加油吧，老板 赚钱了，我们也会沾光的。思想汇报专题谢谢。 x 月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也 有了一点收获， 我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸 取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把 以后的工作做的更好。 下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我 是今年 x 月 x 号来到劲霸男装专卖店工作的， 在进入贵店之前我有过 女装的销售经验， 仅凭对销售工作的热情， 而缺乏男装行业销售经验 和行业知识。 为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切 从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售 和服装方面的难点和问题， 我经常请教店长和其他有经验的同事， 一 起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略， 取得了良好的效果。 现在我逐渐可以清晰、 流利的应对客人所提到的 各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场 的认识也有一个比较透明的掌握。 在不断的