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【企业财务决策能力的应用和层级】决策能力 企业财务决策能力通常可以用决策水平、 决策 __ 程度、财务决 策科学化程度、 环境应变能力来体现。 下面要介绍企业财务决策能力 的应用和层级。 企业财务决策能力层级的应用旨在正确评价企业自身的财务决 策能力，通过理想与现实的比较查找差距， 并通过对关键问题的解决 形成对财务决策过程的改进，从而使企业财务决策能力不断提高。 根据这一目标，企业财务决策能力层级应用可分为三个步骤： 首先，根据企业及其财务决策特征确定其应归属的财务决策能 力层级 ; 其次，根据现层级财务决策的核心问题，查找企业当前财务决 策实践中的薄弱环节予以改进 ; 再次，在现层级充分发展的基础上向更高层级推进。企业财务 决策能力层级在应用中还应注意以下几方面的问题： (1) 延续性问题。 企业财务决策模式的层级是一个不断深化、提升的过程。企业 首先需要了解自己的财务决策能力处于哪个层级，