机械设备管理实施方案.pdfVIP

. 机 械 设 备 管 理 方 案 一、本工程分管机械设备的领导，其职责： 1. 掌握贯彻“条例” 、“规定”、“规则”情况，组织制定实施细则， 负责检查执行情况。 2. 组织编制装备规划和更新改造规划，审定设备购置和报废处理。 3. 负责对机械管理和维修的机构，体制的设置和合理配备人员。 4. 监督有关机械设备各项费用按规定提取和正确使用，参与机构事 故的要析处理。 二、设备部职责 1. 贯彻执行上级颁发的规章、制度、规则，并结合公司实际情况制 定管理细则，随时检查落实情况。 2. 参与公司施工组织设计编制；监督、检查设备的安全生产，安排 设备使用和维修保养工作；负责设备事故分析、处理工作。 3. 负责编制年度机械设备购置计划，并根据上级批复进行购置；组 织新设备的验收和试运转工作。 4. 建立设备技术档案和台帐， 掌握设备分布情况， 并定期进行清查； 做好设备资料统计，及时的填报各种统计报表。 5. 负责设备的更新、改造、报废、处理工作、办理资产变更手续。 6. 编制设备年度大修计划、审批检查设备修休计划落实情况对主要 大型设备特别对进口先进设备进行跟踪管理。 7. 抓好“三定”制度落实工作，负责主要大型设备司机长的任免。 . . 8. 参与机工的技术培训，办理操作证的申领工作。 9. 负责压力容器的安全使用和管理工作。 10. 总结设备供、管、用、修、保养等方面典型经验，推行设备现代 化管理方法。 三、机运分公司、租赁站及机械设备使用单位，其职责： 1. 执行上级颁发的规定、规则等管理制度； 2. 根据施工生产计划，合理安排、正确使用设备，充分发挥设备效 能 3. 随时检查设备的安全设施情况，确保设备安全使用，参与设备事 故分析、处理工作。 4. 随时检查设备的安全设施情况，确保设备安全使用，参与设备事 故分析、处理工作。 5. 落实“三定”制度和交接班制度。 6. 建立设备履历簿、履历卡、台帐、做好设备各种原始记录、准确 及时的上报各种统计报表。 7. 编制设备修理、保养计划并抓好落实工作，对重点设备，特别是 进口设备实行重点维修、保养。严禁乱拆乱卸。 四、机务员职责： 1. 贯彻执行上级下发的各种管理规定，完成设备管理部门下达的各 项指标。 2. 根据生产计划、平衡调度，并负责设备租赁等工作。 3. 制定设备月、季保、修计划并抓好落实工作。 . . 4. 负责设备“三定制度” 、“交接班制度”的落实工作。 5. 负责建立设备履历簿、履历卡、台帐。 6. 负责设备各种原始资料积累、分析、整理工作，及时、准确、清 析的汇总各种统计报表。 7. 负责设备的安全使用工作，随时检查掌握操作人员执行操作规程 情况，发现问题及时处理。参与设备事故分析、处理工作。 8. 对机械设备进行定期巡回检查，总结设备管理使用的典型经验。 五、机械设备的购置： 1. 机械设备购置计划的编制公司在根据机械设备规划并结合当年施 工生产需要，编制公司年度机械设备购置计划。报经上级主管部门审批 后执行。 2. 准备阶段：主要是搜集有关计划编制的依据，并对现有机械设备 的施工生产能力等进行测算。 3. 平衡阶段：主要是编制机械设备购置计划草案，并会同有关部门 进行核算，在充分发挥机械设备效能的前提下，使生产任务和生产能力 平衡，机械费用和其他经济指标平衡。 4. 选型论证阶段： 对已列入购置计划草案的机械设备的机种、 型号、 厂牌等进行认真的评选，必要时应进行技术经济论证，择优购置。 5. 确定阶段：把初定的年度机械购置计划交工程、技术、财务等部 门进行会审，并经领导批准后，填写年度机械设备购置计划表，报上级 主管部门审批。对于有必要进行综合比较评选的主要机械设备，还