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民营医院部分部门工资绩效分配方案
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随着周边医院和市场的的情况改变,为了进一步改善员工的待遇,让医院的薪
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资结构更具有市场竞争力,以更好的调动员工的工作积极性,改善全院的服务质量
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和医疗质量,加快医院的发展,特制 2013 年民营医院部分部门工资绩效分配方案
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如下:
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一、民营医院工资绩效分配基本原则有以下几点:
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1、树立员工主人翁精神,让员工知道工资不是老板或企业发的,而是患者给
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发的~
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2、进一步强化成本管理,落实到每一个员工身上,将控制成本算到绩效的一
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部分,降低医疗运行成本,
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3、应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。
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4、应持责任到岗“多劳多得”,效益优先的原则。
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二、工资构成
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院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩
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效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四部分:员工工资 基本工资+岗位工资+
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辅助工资+绩效工资。
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1、基本工资: 最低工资标准 1200 元/月。
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、岗位工资:依据所在岗位确定的工资。 2
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3、辅助工资:指院龄工资和夜班补助。从 2009 年 10 月 1 日起算院龄工资,满
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1 年 100 元/年递增,最高额 500 元/年。夜班补助按照 10 元/天补贴。
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4、绩效工资计算办法
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(一)门诊个人、科室绩效计算办法
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1、门诊医生个人绩效,按照门诊医技检查收入(包括放射、CT、 B 超、化验、
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心脑电、胃镜等)5%,药品收入 2%,门诊手术收入5%,治疗收入 1%,收住院病人 5 元/
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个计算;
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2、门诊注射室的提成比例按输液收入的 0.6%计算
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3、药房按照药品总收入的 0.4%计算;
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4、收费室按照收取费用总额的 0.1%计算。
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5、治疗室护士一般收入在 3000-6000 左右。根据每个月治疗实际收入而定,
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设置提成的比例。
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(二)如果你有住院的服务,科室绩效计算办法:
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1、住院医生按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按 5 元/人计算到收治医
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生个人 (不包含观察病人),住院辅助检查收入(包括放射、B 超、化验、心脑电、
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