1.4：公司年度安全生产目标分解.docVIP

青岛环城饲料有限公司 PAGE 青岛环城饲料有限公司 2016年度 安全生产目标指标分解 （依据AQ/T9006-2010标准） 文件编号 控制级别 编 制 审 核 批 准 WSS:001-003 受 控 安全生产 领导小组 安全生产 领导小组 青岛环城饲料有限公司 2016年度安全生产目标指标分解 公司安全生产目标指标分解是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法公司每月进行安全目标考核。 1 安全生产目标分解措施 1.1主要负责人 认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各部门制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 1.2各部门负责人 根据公司的运营情况，组织落实各种安全技术措施，各部门负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组工作前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和违章作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。 1.3安全管理人员 安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。 1.4班组长 各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的操作人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向职员的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。 1.5员工 所有参加的操作人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产，积极参加各种安全学习和各种活动，每上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。 2 安全生产目标的分解 2.1主要负责人安全生产目标 （1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针； （2）严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》及国家和地区的法律、法规，履行法律、法规及规章制度规定的职责； （3）建立、健全本范围安全生产责任制； （4）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程并督促其落实； （5）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （6）保证本单位安全生产投入的有效实施； （7）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （8）组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案； （9）及时、如实报告生产安全事故； 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； （10）依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； （11）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受故宫会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； （12）依法开展安全标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； （13）组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； （14）及时、如实报告事故，组织事故抢救； （15）组织制定文件化的安全生产方针目标，对完成情况实施考核； （16）定期召开安全生产会，分析安全生产形势，解决有关安全方面的问题，总结、布置安全生产工作。 2.2安全生产领导小组及安全员安全生产目标 （1）组织、参与拟订本单位安全生产规章制度和操作规程； （2）组织、参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全