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（风险管理）培训后的员 工流失风险 培训后的员工流失风险 一、引人深思的真实案例： 华正公司与员工李毅于 1998 年 6 月 23 日签订《劳动合同书》，期限为1 年。 合同中约定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动合 同书》具有同等法律效力。 1999 年 4 月 8 日，华正公司与李毅签订《出国培训协议》，由公司出资， 选派李毅去美国培训，培训期限为 1999 年 4 月 15 日至1999 年 7 月 15 日。协议 约定了服务期限和违约赔偿方式。1999 年 7 月 15 日后，公司根据项目建设调整 情况，延长李毅在美国的培训期限，直至 1999 年 12 月 23 日。但不久，李毅不 辞而别且去向不明。 为此，华正公司申请劳动争议仲裁，要求李毅赔偿 1999 年 4 月 15 日-1999 年 12 月 23 日在美国的培训费用。仲裁委经过调查认为，双方当事人签订《劳动 合同书》和《出国培训协议》合法有效，华正公司提出李毅应按双方约定的培训 协议赔偿培训费用，符合《劳动法》第 102 条 “劳动者违反本法规定的条件解除 劳动合同或者违反劳动合同中规定的保密事项，对用人单位造成经济损失的，应