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(管理知识)某制鞋企业
质量管理部全套考核指标
7.2 质量管理部标准科经理考核指标
考核维度:任务绩效考核人:
指标项 考评目的 指标解释
集团公司质量管理规 保证质量管理规章制度、 是否对质量方针进行长期战略规划并按照发
章制度、质量方针、 质量方针、政策和有关管 展需要进行调整,制定的规章制度、质量方针、
政策和有关管理程序 理程序符合集团公司发 政策和管理程序是否符合调整后的质量战略
的有效性 展需要 (否决性指标)
总部质量体系认证年
提高集团质量管理水平 是否通过 ISO 质量体系认证年审[否决性指标]
审通过
次品率 提高集团生产质量 次品发生率不得高于[]%
客户质量投诉处理 提高客户满意度 客户对质量投诉处理的打分分数
对于部门工作改进的 是否提出有效的可行性建议,提高部门工作水
提高部门工作的水平
建议 平和质量
领导安排的其他任务 期初确定内容要求和截止时间,期末检查是否
保证各项工作顺利进行
的完成情况 保质按期完成
备注:
7.3 质量管理部标准管理员考核指标
考核维度:任务绩效考核人:
指标项 考评目的 指标解释
发现的质量管理体系问题,并及时督促改正的
质量管理体系的监督 提高集团质量管理水平
记录情况
总部质量体系认证年
提高集团质量管理水平 是否通过 ISO 质量体系认证年审[否决性指标]
审通过
文件及档案管理的规 规范处理文件收发及档 审核发现的收发及借阅文档与记录不符不超
范性 案借阅 过[]处,是否及时督促借阅人员归还档案
对于部门工作改进的 是否提出有效的可行性建议,提高部门工作水
提高部门工作的水平
建议 平和质量
领导安排的其他任务 期初确定内容要求和截止时间,期末检查是否
保证各项工作顺利进行
的完成情况 保质按期完成
备注:
7.4 质量管理部综合科经理考核指标
考核维度:任务绩效考核人:
指标项 考评目的 指标解释
次品率 提高集团生产质量 次品发生率不得高于[]
原材料 保证原材料的质量 问题原材料入库次数不得超过[]次
质量分析报告的透彻性与改进建议的利用价
质量分析报告 提高分析水平,改善质量
值
检测报告的信息量与质量是否可以为质量提
检测报告 提高集团检测水平
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