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培训管理流程 1. 目的 1.1 为了规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，特制定培训计划制 定与培训实施流程。 2. 范围 2.1 公司总部及各个分支机构的相关部门。 3. 定义 3.1 培训管理包括培训计划书制定、培训方案实施和培训效果评估等。 4. 内容： 4.1 用人部门填写《培训需求调查表》，提交培训需求。 4.2 人力资源部汇总培训需求，编制《培训计划书》，交执行副总审批。 4.3 审批通过后，人事专员根据《培训计划书》开始实施培训。 4.3.1 培训需求调查： 人力资源部组织进行培训需求调查，汇总各部门培训需求。 4.3.2 制定培训计划：人力资源部结合需求调查结果及企业战略发展规划，制定培训计划。 4.3.3 培训计划实施：培训计划获执行副总审批后，人力资源部组织实施。 4.3.4 培训效果评估：人力资源部组织培训效果评估，根据反馈结果提出改善建议 。 4.3.5 年度培训总结：结合评估反馈结果进行年度培训总结。 4.4 结束 受控文件严禁私自打印或复印。若有需要请加盖“仅供参考”章，以防版本混用。 5. 流程图 培训计划制定与实施流程