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在各部门配合下,以及集团领导的大力支持下,万达规划院有限公司与成本控制部
通力配合,共同编写了《万达幕墙设计管控流程》与《万达幕墙工程施工图设计深度要
求》。经各部门审议汇签。
本《流程》与《要求》用于指导在建、新建万达广场幕墙施工图设计与设计管控工
作。
主编单位:万达商业规划研究院
编写成员:(按姓氏笔划为序)
丁 勇 于修阳 马 红 齐 界 朱其玮 李 峻 李晓燕
李 琪 张 琳 常 宇 夏洪兴 唐在峰 赖建燕
万达幕墙设计管控流程
总则:为规范万达幕墙设计管理、保证设计及工程质量、合理控制成本,
特制定本流程。规划院、项目公司在项目实施过程中,必须严格执行本流程
规定。
本流程适用于商业地产公司 2010 版制度中约定的持有物业。
1. 幕墙施工图设计管控的职责界面(2010 版制度)
1.1 项目公司负责组织幕墙施工图设计的招标工作,规划院审批,完成设
计单位的确定。(参见规划设计类招标流程)(10 版制度 61 页 3.8 条。
1.2 项目公司负责组织完成幕墙(含采光顶)施工图(用于招标),报规划
院审批。幕墙材料设计封样报规划院审核。项目公司负责组织幕墙施工单
位完成“深化施工图”设计工作并报规划院审核。详见操作手册“施工图
审核流程”。10 版制度 62 页 4.10 条。
1.3 项目公司负责组织主要材料及部品(包括立面、内装、景观、导向标
识等)的施工封样,由规划院进行现场封样。10 版制度 63 页 5.3 条。
2. 幕墙设计阶段划分:(拟列入新版制度)
2.1 立面设计阶段:由立面设计公司设计,需包含夜景照明立面效果设计,
并提供主要立面构造节点。
2.2 前期对接阶段:幕墙设计单位在外立面深化设计设计阶段,对外幕墙
构造节点做法予以对接,并复核其经济估算。
2.3 幕墙设计阶段:以幕墙设计单位为主体,与立面、夜景照明等设计公
司进行互动设计,并完成幕墙施工图设计。
2.4 设计封样阶段:幕墙设计单位根据外立面设计单位的材料样板封样,
提供外幕墙石材工程招标样板,项目公司报规划院签封。
2.5 施工图设计阶段:
1 幕墙工程施工单位中标后,应参照幕墙施工图核对现场情况,进行图
纸深化,并套用自己图签,完成“深化施工图”,报规划院进行审核,
通过审核的图纸方可用于施工。
2 施工封样,施工单位应根据招标文件及甲方要求进行现场实样的样板
1
施工,经规划院签确后方可大面积采购及施工。
2.6 施工图配合阶段:外幕墙施工单位中标后,进行幕墙深化施工图设计;
幕墙设计单位进行校核并应项目公司要求对施工过程予以监督指导。
3. 幕墙施工图设计过程中的操作要点
3.1幕墙施工图设计单位的选择(摘自 2010 版制度):
3.1.1 流程:必须按照商业地产公司颁布的 2010 版操作手册要求执行,
具体流程如下:
招标计划、招
项
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