中层管理优秀主管的培养之道讲稿理念篇.pdfVIP

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  • 2020-08-20 发布于山东
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中层管理优秀主管的培养之道讲稿理念篇.pdf

(中层管理)优秀主管的培 养之道讲稿(理念篇) 壹个人的理念决定壹个人的行为。作为壹个新世纪的主管,必须树立正确的理念,才有正确 的行为可言,才能带领自己的团队,出色地完成企业交给您的任务。 课程目录 第壹篇人格篇 第二篇理念篇 第三篇领导篇 第四篇决策篇 第五篇沟通篇 第六篇激励篇 第七篇执行篇 第八篇创新篇 第二篇理念篇 什么是理念? 理念就是观念,是人类支配行为的主观意识。观念的产生和所处的客观环境关系 密切,正确的的观念就是人的大脑对客观环境的正确反映。人类的行为都是受行 为执行者的观念支配的,观念正确和否直接影响到行为的结果。 理念就是概念,是人们对事物本质的认识,是逻辑思维的最基本单元和形式。概 念的辩证法是指概念的形成、变化和发展以及概念间的联系和转化的辩证关系。 对概念的辩证本性的研究,是辩证逻辑的主要内容。从生动的直观到抽象的思维, 形成壹系列概念,这些概念的真理性又要返回实践中接受检验。如此循环往复, 使人的认识日益接近于客观现实的壹般途径。科学认识的主要成果就是形成和发 展概念。概念更深刻、更正确、更完全地反映客观现实。概念的最基本特征是它 的抽象性和概括性。 当你透过复杂的表层,发现壹个精彩而简明的概念,继而解释事物的本质时,你 会喜不自胜。理念是壹种关联。你的头脑总在寻找关联;因此,当表面截然

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