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职业经理培训经理人文章摘选 《经理人》http:// 人力资源管理的核心 《经理人》谭定雄(2001.1-2 期) 一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你 的公司。 尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开 “选人，育人，用人，留人”的管 理核心。 一 选人  通行的招聘程序 我们惯常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：发布招聘广告，收集应聘资料，对应聘资料初选，约见 面试，填写公司要求的履历表，参加招聘单位主持的笔试（专业知识，外语）、性向心理测试题，以及技能测试，人力资 源部和用人单位的面试，背景调查，录取试用。  展示你的实力和形象 展示本公司实力和形象的设计是绝对不能马虎的，“酒好不怕巷子深”的时代已在离我们越来越远，应聘者也在开始 掂量他们即将加入的新集体的份量，成功的招聘主管懂得恰当的推销公司的形象，招聘人员的素质形象也被应聘者当作 是公司形象的缩影，