国企党组织促进员工全面发展的可行途径.pdfVIP

浅谈国企党组织促进员工全面发展的可行途径 作为社会重要组成单位之一的企业，尤其是国有企业，追求 利润最大化和股东利益最大化固然是其最主要的目标，但必须强 调的是，现代企业的发展，不能仅仅局限于经济、物质利益的增 长，而更应重视作为影响企业发展最具有能动性和创造性的决定 性因素——人（员工）自身的全面发展，要正确理解“企业发展”与“以 人为本”两者相辅相成的关系，努力实现企业与员工的良性互动， 共同进步、成长与发展。 国有企业党组织不直接参与日常的生产和经营活动，她的主 要职责是围绕企业的经济建设和生产经营任务做好员工的思想政 治工作。胡锦涛同志在 2003 年全国宣传思想工作会议上发表重要 讲话时强调指出：“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持 以人为本。既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做 到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”在新时期，国企党组织做 好“人”的工作，根本目标必须落脚到促进员工的发展上，不断提升 依附于员工身上的人力资本的价值，有效推动企业实现持续、健 康、稳定的发展。 笔者认为，国企党组织促进员工全面发展的可行途径有以下 五个方面： 1、以经济建设为中心，推动企业改革发展。 发展是我们党执政兴国的第一要务。按照科学发展观的要求， 1 国企党组织要紧紧围绕企业经济建设这个中心，坚持聚精会神搞 建设、一心一意谋发展，着力把握发展规律、创新发展理念、转 变发展方式、破解发展难题，努力提高发展质量和效益，切实促 进企业实现又好又快发展。 企业发展与员工发展是相辅相成的互动关系，两者互为前提 与基础。离开了企业发展，促进员工的全面发展只能流于空谈； 没有员工的全面发展，也无法保证企业实现持续、健康、稳定地 发展。从这个意义上说，以人为本既是企业发展的目的，也是企 业发展的手段和途径。在改革发展的前进道路上，国有企业任重 道远，国企党组织也应该在推动企业实现科学发展、提高效益与 效率等方面进一步发挥其独特的重要作用。 2、以职业生涯管理为主线，促进员工职业发展与事业发展。 职业生涯管理包括自我管理和组织协助。组织开展职业生涯 管理的目的是：通过员工和组织的共同努力与合作，使员工的职 业生涯目标与组织发展目标相一致，使员工的发展与组织的发展 相吻合。 企业在人才招聘、甄选和新雇员的社会化过程中，要了解企 业所能提供的职业类型，了解求职者和新员工的职业需求与期望； 在人力资源的开发与利用过程中，要将员工放在合适的工作岗位， 帮助员工成长与发展，帮助员工了解并完成在职业生涯不同阶段 所面临的关键任务；要帮助处于职业生涯高原期的员工寻求新的 发展机会和继续保持良好的绩效；企业还要了解处于职业生涯不 同阶段的员工面临着哪些家庭需要，帮助员工解决困难，取得工 2 作和家庭责任之间的平衡。 近年来，上海汽轮机厂党委实施了“1+3+5”青年大学生培养计 划，为建设“世界级工厂”提供了人才保障。培养计划分为企业认知 期（第 1 年）、职业选择期（第 2 ～4 年）和职业发展期（第 5 ～9 年）三个阶段。第一阶段，青年大学生在入职 1 年内（企业认知 期）完成角色转变；第二阶段，通过 3 年时间（职业选择期）对 青年大学生实行有针对性的培养，逐步提升其岗位综合胜任能力； 第三阶段，通过 5 年时间（职业发展期）的项目实践和导师带教， 培养更多符合企业发展的专业技术和优秀管理人才。 3、以满足人的基本心理需求为基础，帮助员工实现成功、幸 福人生。 人本主义心理学的创始人之一，美国心理学家马斯洛认为， 人的需要是由五个等级构成的。这五个等级依次是：生理需要（维 持个体生存和种族发展）、安全需要（获得稳定、安全、秩序和保 障）、归属和爱的需要（拥有友伴、家庭，受到组织、团体认同）、 尊重需要（对自己的尊重，受到别人的尊重）、自我实现需要（对 未来最高目标和境界进行追求的动机或愿望）。国企党组织要认真 分析员工的不同需求，有针对性地制定相应的工作计划与实施方 案，真正做到“凝心聚力”。 从心理学的角度，员工的全面发展可以涵盖个体财富增长、 事业/职业发展、知识积累、能力提升、身体健康、心理健康、婚 恋情感、家庭发展、人际关系、权益保障、社会地位和休闲生活 等各个方面。针对这些方面的发展内容，企业可以实