建筑工程管理上海某高速公路工程索赔情况总结实例_.pdfVIP

建筑工程管理上海某高速公路工程索赔情况总结实例_.pdf

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(建筑工程管理)上海某高 速公路工程索赔情况总结 (实例)_ **高速公路**工程索赔情况总结 由市**XX 公司承建的 **高速公路 A30.2 项目 ,主线全长 5.78km;合同金额 1.28 亿元,其中桥梁部分为 5168.79 万元,其 余为道路部分;施工工期 24 个月,竣工日期 2005 年 6 月 30 日;水 泥、钢材等主要材料甲供。 施工过程中,由于业主工程款拖欠及甲供材料短缺等的原因, 于 2004 年 6 月起至 2004 年 12 月,工程施工处于缓慢施工状态。 导致主体工程竣工延期到 2005 年 12 月 30 日。由于亭卫跨线桥 人行道由于设计修改,导致该项目延期至 2006 年 8 月 30 日完工。 根据工程施工的实际情况,我们于编制结算方案时,增加了 索赔内容,此内容合计金额791.77 万元。(见表 1)其中: 壹、甲供材料影响增加费用: 由于业主于2005 年 2 月出现了资金短缺,造成从该时起水泥、 钢筋供应不正常。根据水泥、钢筋断料所造成各桥梁停工情况,分别 计算人工费、机械费、材料租赁费。(见表 2) 二、工程款支付不到位影响增加费用 业主于 2005 年 6 月至 2005 年 12 月期间,没有支付工程款, 造成道路施工无法按计划进行石灰土、三渣施工,造成大型施工 机械、人工停工。(见表 3) 三、 第三项和第四项主要是动迁和设计所影响的费用。 四、 工期延误增加费用 工期影响所造成的费用有开办费、施工场地租赁费、施工便道维 修、施工管理费增加等。见表 4 当下,A30 工程结算已接近尾声,索赔工作正于进行协商,根据 目前的商谈情况,业主对甲供材料影响增加费用和工程款支付不到位 影响增加费用所立的项目基本能认可,可是对人工单价、机械台班单 价的确定和我们有距离。于第五项的开办费、施工场地租赁费、施工 便道维修、施工管理费方面,也存于类似的情况。 目前,根据商谈的情况,业主已经同意200 万元左右,我们正于 继续努力。 表-1 索赔金额汇总表 序 分类 费用(元) 号 1 甲供材料影响增加费用 1710871 2 工程款支付不到位影响增加费用 589800 3 拆迁滞后影响增加费用 545341 4 图纸设计修改影响增加费用 927650 5 工期延误增加费用 4144045 6 合计 7917707 表—2 甲供材料影响增加费用 序 工程名 项目 号 称 劳动误工:由于甲供材料不能按照计划进场,造成我工区 施工处于断断续续的施工状态。根据 03.11.10 月计划, 于 4 月份下部结构完成,而实际到 9 月才完成,实际窝工 90 天。40 人*90 天*50 元/人天 周转材料:(钢模、钢管、扣件):由于指挥部原计划 2004 六塔港 年 4 月进行桥梁立柱及盖梁施工,我工区根据指挥部计划 1 机耕桥 和 3 月 25 日立柱钢模进场、4 月 10 日钢管及扣件进场, 由于甲供材料不能按照计划进场和等待设计变更,造成我 工区于2004 年

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