绩效考核 聪明童话童装公司营销中心组织岗位绩效.pdfVIP

绩效考核 聪明童话童装公司营销中心组织岗位绩效.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效考核 聪明童话童装公司营销中 心组织岗位绩效 营销中心组织岗位手册 制 定 审 核 审 批 编 号 201312-0 版本 1 发布日期 2016.1.1 A 目录 1 、营销中心岗位设置 2 、营销中心各岗位职位描述 3 、营销中心管理规定 4 、营销中心考核规定 聪明童话童装公司营销中心岗位设置图 商品部主管 南北片区主管 产 品 次 跟 品 踪 仓 员 管 管理人员编制:25 人 核 打 营 加 商 直 数 产 下 产 片 业 督 售 展 仓 成 礼 次 对 包 销 盟 品 营 据 品 单 品 区 务 导 后 厅 库 品 品 品 员 员 总 部 部 部 统 分 员 跟 主 员 陈 客 管 主 仓 仓 仓 监 主 主 主 计 析 踪 管 列 服 理 管 管 管 管 务 管 管 管 员 员 员 员 人 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 4 2 1 1 1 1 1 数 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 职务说明书 职务名称 营销总监 直接上级 营销副总 任职要求 1 、教育经历:大专以上学历 2 、技能要求:熟悉营销中心的整体运作,市场营销或相关专业 3 、经验要求:相关岗位三年以上经验 4 、管理技能:营销中心相关制度培训 职责和权限 使用表单 1 、拟定年、季度销售目标及客户年度销售目标(包括产品类别、 [年、季度销售目 数量、金额及订货目标的明确)呈报上级审批,并予落实执行; 标] 2 、每季度拟定下单计划并呈报上级审批; [年度客户销售 3 、市场信息资料的收集和保存,客户的销售信息、质量信息反馈 目标] 及其它投诉问题的处置,并整理成文件反馈给有关部门; [周工作报告] 4 、各季度市场信息及客户信息的分析整理和建议汇报; [日工作信息报 5 、订单、加单的接受与审批;

文档评论(0)

177****1520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档