奈飞企业文化笔记复习课件.pptxVIP

紧盯最终目标打造自由与责任为核心的企业文化课件什么是最终目标课件公司的最终目标是服务好客户和创造业绩而不是培养员工敬业度和满意度极端主张：管理者的本职工作是建立伟大的团队，按时完成那些让人不可思议的工作，只有这一项是应该做的课件绝对坦诚充分，以事实为依据的观点，并激烈辩论和严格检验这些观点任何出发点，以公司最有利为基本点，而非证明自己正确高层以身作则打造以自由与责任为核心的文化政策与流程简化的基本原则是自律背后是对人的更高的要求和对不遵守纪律的高度不容忍人们只是不喜欢繁琐，但并不介意遵守纪律课件准则1：只招聘成年人如何建立伟大团队激励 福利待遇 流程渴望接受挑战的成年人，然后清晰而持续地与他们沟通目标与挑战挑战是最大的奖励优秀的团队，是吸引人才最好的方式打造简洁的工作流程和强大的纪律文化课件准则2 让每位员工都了解公司业务课件建立新员工大学，保持沟通的强节奏双向沟通让每一位员工了解，他为客户带来的体验是如何直接影响公司利润的以上才是最好的福利准则3 绝对坦诚 才能获得真正高效管理的目的，并不是让人自我感觉良好言行一致，面对面沟通坦诚沟通，才能让人进步只有当管理者能够承担错误时，员工才能够畅所欲言一套透明的反馈系统课件准则4 用事实捍卫观点鼓励以事实为依据的辩论不过分依赖数据，但会使用来自数据分析的洞察对决策做为补充事实并不等于真实，不但对观点进行再次审视和讨论辩论陷入僵局时，尝试