金兴商贸城营销的策划案陈威.pptVIP

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  • 2020-08-23 发布于福建
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“不造商城造商图” 金兴商贸城2010品牌行销案 呈送:山东金亚房地产开发有限公司 专案目录 市场分析 六、全年整合战术推广 、项目研究 七、创意接力棒 、竞争对手扫描 八、媒介策略和有效媒体运用 四、目标消费者洞察九、预算分配与费用统筹 五、品牌战略规划 十、特别建议 行销目标 ◆在短期内迅速有效的覆盖金乡市场并完成项目的租售 ◆创造出在金乡市场的领导品牌地位和复合地产概念; ◆树立起轻松繁殖,后发得意的品牌资产; 市场分析 我们处在什么样的市场中? 市场概况 “潜力殷”的市场基础,已为我们镧好了路基 ★金乡县经济结构不断优化,消费需求逐步扩大; ★农业(大蒜产业)与第三产业的兴旺发展带动了房地产产业 齐头并进 ★金乡招商引资带来的机遇 ★本区域内商贸市场体系尚未完善,并无大型品牌商贸城 ★传说中的“随大流”消费时代在金乡已经蔓延,商品房消 费市场日趋成熟; ★政府对本项目的支持与对经济开发区的大力推 、项目分析 我们自己怎么样 项目背景 ▲优势●潜力区位优势 政府政策优势 唯一性优势(竞争对手少) 项目规模功能规划与内部设置优势(地下车库、分区住 宅、划区集中商业等) ●县政府对周边的规划投入和对经济开发区的大力推广, 都为本项目作了先期的炒做。 自身塑造优势 √鲁西南地区标志性项目,金乡地区地标式商业地产项目 √“金兴商贸城”是金乡向外展示的商业模本 ˇ本项目是推进商业交易物流的互动的平台 √“金兴商贸城”是推动金乡经济高速发展拼图; 项目背景 ▲劣势 人流量及车流量较少 ≯项目周边环境差,以平房、临建、工厂环绕 ≯区域商业气氛冷淡 ≯项目周边的商业布局零、散、乱缺乏统一经营及统一管理 项目住宅吸引力不足 项目背景 机会点: 口政府资源 通过县委、县政府对“金兴商贸城”品牌的宣传及打造,本项目可以借助其宣 传攻势宣传本项目,节省推广费用 经济开发区配套工程将辐射我们 经济开发区将做为金乡发展的重中之重 口自身塑造的资源 经济开发区可使用的土地将越来越少 “金兴商贸城”打造成商住大型复合主流地产,势必成为继金乡相当时段内的商业 巨头 “金兴商贸城”落户于金乡,为专业市场提供全方位的信息交易、交流平台,同时 可以通过租借场地获收益,增加日常的营运收入 “金兴商贸城”落成,将为金乡乃至鲁西南地区生产与交易提供有利的场地条件。 金兴商贸城策略提案 威胁( Threat) ◆零散的商业交易平台会对“金兴商贸城”的客户产生分流的影响 直接影响本项目的经济效益 金兴商贸城”的体量大,金乡行业内商户一时间难以挤满整个项 目,本地消费者对于商住物业类型具有相当的抗性 ◆金乡区域商家一直以分散式经营,对于集中经营有一定的抗拒 ◆因当地房地产业发展刚刚起步,未形成地产购买的习惯,所以项目 运作初期预计会出现相应的消费者观望状况

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