卓越管理者角色认知和职业素养 已填.pptVIP

卓越管理者 角色认知与职业素养 主讲:吴海琴 主讲:吴海琴老师·现凭;恋领静似书 理咨询 心,A员个笑系专蒙 經验:曾任上市公司高笪县有十余年的管理、資 与培训经验,从企业高管到资深心理咨询 与情绪应对模式的 的应用领量的拓卖 心理咨询实务 域的深入理解及研究 学和管理实践结趁来,建构与发晨中高层领导 研究领域 賀、 战略压力与情绪管理、EAP 员工关系建 度情绪疗、是並认知行 为训练 目录 一、角色认知与定位决定绩效 、什么是管理 三、角色转变与素养提升 四、管理者情绪管理与控制 五、对自己的期待 人们习惯以自己的心智 模式来认知身边的事物 你 中(间)干部 是中(坚)干部 中(艰)干部 种·中(煎)干部 中(奸)干部 甪色认知与定位决定绩效 绩效事件》行为》才能》驱动 角色认知 与角色定位 我们的现状 经常角色错位! 不职业,情绪化处理工作与生活 不承担责任,扯皮、踢皮球现象 不能承上启下,面对问题无解决方案 沟通不畅 整天救火,不会授权。或授权不够 管理风格生硬,不懂激励 目标不明确,没有绩考概念,认为这是邗的事 没有管理者的样子 胜任能力不足 ·原地踏步 看看自己是谁? 技术或管理? ·野牛或大雁? ·感性或原则? 业务(技术) 管理